2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》專項(xiàng)練習(xí)題:企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
單選題
1、甲公司是本地一家奶制品企業(yè),目前國(guó)際品牌以其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),甲公司以其股份與新西蘭一家品牌公司按 50%: 50%的出資比例組成一家新公司,甲公司行為屬于()。
A 擴(kuò)張者
B.防御者
C.抗衡者
D.躲閃者
【答案】D
【解析】本題考核“本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”的知識(shí)點(diǎn)。本地企業(yè)的戰(zhàn)略選擇有四種:即 ABCD,本題中只有 B、D 可能入選,防御者指的是利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi),顯然不符合題意。躲閃者不能僅僅指望公司的本土資源,還必須重新考慮自身的商業(yè)模式,其中包括與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)。該產(chǎn)業(yè)的全球化程度高,甲公司適合于在本國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),所以屬于“躲閃者”戰(zhàn)略。
2、某發(fā)達(dá)國(guó)家Ⅹ公司的濾水壺是壺式濾水器領(lǐng)域中的世界第一品牌。在德國(guó),消費(fèi)者購(gòu)買Ⅹ濾水壺的主要原因是它可以降低當(dāng)?shù)厮|(zhì)的硬度,軟化后的過(guò)濾水可以帶來(lái)更好的口感。在法國(guó)和意大利,消費(fèi)者將其作為瓶裝水的一種低成本替代品。在進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)初期,X 濾水壺定位于高端生活改善消費(fèi)品,它代表健康的水質(zhì)和時(shí)尚的生活感受,在本案例中,消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分不包括( )。
A.人口細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.行為細(xì)分
D.地理細(xì)分
【答案】A
【解析】消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有四:地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分。心理細(xì)分是按照消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng);行為細(xì)分是按照消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者對(duì)品牌(或商店)的忠誠(chéng)程度,以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng);地理細(xì)分是按照消費(fèi)者所在的地理位置及其他地理變量(如城市農(nóng)村、地形氣候、交通運(yùn)輸?shù)?來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。人口細(xì)分是按照人口變量(如年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期、宗教、種族、國(guó)籍等)來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。本題綜合,涉及到不同國(guó)家的消費(fèi)者,有地理細(xì)分;口感說(shuō)明涉及心理細(xì)分;高端生活涉及行為細(xì)分,本題中就是沒(méi)有涉及人口細(xì)分。
3、P 是一家經(jīng)營(yíng)日化用品的跨國(guó)公司,其母公司在 U 國(guó),在其他國(guó)家設(shè)立 20 余個(gè)子公司,在該公司經(jīng)營(yíng)中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司,子公司也會(huì)把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司,P 的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型為( )。
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.跨國(guó)戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的四種戰(zhàn)略類型,即 ABCD,是每年必考的項(xiàng)目,但只要我們掌握了概念的核心含義,選對(duì)答案是沒(méi)有問(wèn)題的。本題中特別提到“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司,子公司也會(huì)把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”,這種母子公司間的雙向互動(dòng),恰恰就是跨國(guó)戰(zhàn)略的核心所在,所以 C 選項(xiàng)正確。
4、根據(jù)波特的價(jià)值分析理論,下列屬于企業(yè)支持活動(dòng)(輔助活動(dòng))的是( )。
A.聘請(qǐng)咨詢公司實(shí)施廣告策略
B.物流配送產(chǎn)品
C.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳
D.生產(chǎn)設(shè)備維修
【答案】A
【解析】支持活動(dòng)一般包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。這里的采購(gòu)是廣義的,既包括原材料的采購(gòu),也包括其他資源投入的購(gòu)買與管理,例如企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢等都屬于采購(gòu)。
5、甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務(wù)提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機(jī)”的運(yùn)營(yíng)模式,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶提供“隨時(shí)隨地、專人專車”的全新服務(wù)體驗(yàn),在專車服務(wù)市場(chǎng)取得很大的成功。甲專車公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是()。
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.資金需求
C.價(jià)格優(yōu)勢(shì)
D.產(chǎn)品差異
【答案】D
【解析】本題考核“五力模型中的進(jìn)入障礙”的知識(shí)點(diǎn)。“潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅”中的結(jié)構(gòu)性障礙有:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢(shì)及政府政策。甲專車公司為客戶提供全新服務(wù)體驗(yàn),屬于差異化,所以選項(xiàng) D 正確。
6、某公司為進(jìn)行一項(xiàng)決策,在本行業(yè)中請(qǐng)到 20 位老師,對(duì)影響營(yíng)業(yè)收入的六個(gè)因素進(jìn)行分析,采用的方法,由 20 位老師提供意見(jiàn),并再三確定,直至該老師完全確定其意見(jiàn),這是()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.因素分析法
D.情形分析法
【答案】B
【解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法”的知識(shí)點(diǎn)。德?tīng)柗品ㄓ置蠋熞庖?jiàn)法,是在一組老師中取得可靠共識(shí)的程序,其基本特征是老師單獨(dú)、匿名表達(dá)各自的觀點(diǎn),同時(shí)隨著過(guò)程的進(jìn)展,他們有機(jī)會(huì)了解其他老師的觀點(diǎn)。德?tīng)柗品ú捎帽硨?duì)背的通信方式征詢老師小組成員的意見(jiàn),老師之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系。通過(guò)反復(fù)填寫問(wèn)卷,搜集各方意見(jiàn),以形成老師之間的共識(shí)。
7、我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲 H 國(guó)出口“山羊”牌高檔羊絨被,其英文名為“Goats”,該產(chǎn)品質(zhì)量上乘,但在 H 國(guó)一直銷路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在 H 國(guó),“Goats”除了有山羊的意思以外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷售,這個(gè)案例表明,企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷可能面臨()。
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
C.品牌風(fēng)險(xiǎn)
D.文化風(fēng)險(xiǎn)
【答案】D
【解析】本題考核“社會(huì)文化環(huán)境”的知識(shí)點(diǎn)。題中甲公司因?yàn)闆](méi)有了解到“Goats”在 H 國(guó)的貶義的意思,這是因?yàn)槲幕町愒斐傻模允俏幕L(fēng)險(xiǎn)。
8、西康酒店是一家位于中國(guó)西部某著名旅游景區(qū)的五星級(jí)酒店,為了提升管理水平,西康酒店定期派人去東部旅游景區(qū)的五星級(jí)酒店學(xué)習(xí),從而逐步提升了服務(wù)質(zhì)量和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。西康酒店進(jìn)行基準(zhǔn)分析的基準(zhǔn)類型是( )。
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
【答案】C
【解析】本題考察的是基準(zhǔn)的類型,教材上提到五種,分別是:內(nèi)部基準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)、過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)、一般基準(zhǔn)和客戶基準(zhǔn),西康酒店和東部旅游景區(qū)的酒店沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,因而應(yīng)當(dāng)屬于一般基準(zhǔn),屬于具有相同業(yè)務(wù)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行的比較。
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試臨近,考生不要忘記考前需要打印準(zhǔn)考證,為了避免考生錯(cuò)過(guò)準(zhǔn)考證打印時(shí)間,環(huán)球網(wǎng)校提供 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),打印前我們會(huì)以短信形式免費(fèi)提醒您該打印2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證,請(qǐng)及時(shí)預(yù)約。
以上內(nèi)容是2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》專項(xiàng)練習(xí)題:企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,想獲取更多2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題及歷年真題,請(qǐng)點(diǎn)擊“免費(fèi)下載”按鈕后即可領(lǐng)??!
最新資訊
- 考前專項(xiàng)練習(xí):2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略模擬題2024-08-21
- 2024年注會(huì)財(cái)管單科全真模擬試題-共8套2024-08-21
- 2024年注會(huì)經(jīng)濟(jì)法模擬試卷8套-考前突擊練習(xí)2024-08-21
- 共8套!2024年cpa稅法模擬試題考前專項(xiàng)練習(xí)2024-08-20
- 考前突擊!24年注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)模擬題-8套卷2024-08-20
- 2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)考前模擬測(cè)試卷8套2024-08-20
- 免費(fèi)下載:2024年CPA考前精選模擬試卷-六科12套2024-08-09
- 2024年考前注會(huì)會(huì)計(jì)模擬測(cè)試2024-08-01
- 2024年考前注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬題在線測(cè)試2024-07-26
- cpa題庫(kù)(章節(jié)習(xí)題+模擬試題+歷年真題)2024-07-19