2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章?lián)p失事件管理
風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施——損失事件管理
損失事件管理概念(環(huán)球網(wǎng)校提供損失事件管理)
損失事件管理是指對可能給企業(yè)造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)事件的事前、事后管理的方法。
損失的內(nèi)容包括企業(yè)的資金、聲譽(yù)、技術(shù)、品牌、人才等。
1、損失融資
損失融資是為風(fēng)險(xiǎn)事件造成的財(cái)物損失融資,是從風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行損失事件的事后管理,是損失事件管理中最有共性也是最重要的部分。
損失事件融資分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資。預(yù)期損失融資一般作為運(yùn)營資本的一部分,而非預(yù)期損失融資則是屬于風(fēng)險(xiǎn)資本的范疇。
2、風(fēng)險(xiǎn)資本
風(fēng)險(xiǎn)資本即除經(jīng)營所需的資本之外,公司還需要額外的資本用于補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)資本表現(xiàn)形式是風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。風(fēng)險(xiǎn)資本是使一家公司破產(chǎn)的概率低于某一給定水平所需的資金,因此取決于公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
例如,一家公司每年最低運(yùn)營資本是5億元,但是有5%的可能性需要7.5億元維持運(yùn)營,有1%的可能性需要10億元才能維持運(yùn)營。換句話說,如果風(fēng)險(xiǎn)資本為2.5億元,那么這家公司的生存概率就是95%,而5億元的風(fēng)險(xiǎn)資本對應(yīng)的則是99%的生存概率。
3、應(yīng)急資本
應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一。應(yīng)急資本是一個(gè)金融合約,規(guī)定在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)、某個(gè)特定事件發(fā)生的情況下公司有權(quán)從應(yīng)急資本提供方處募集股本或貸款,并為此按時(shí)間向資本提供方繳納權(quán)力費(fèi),這里特定事件稱為觸發(fā)事件。
應(yīng)急資本費(fèi)用、利息和額度在合同簽訂時(shí)約定。
應(yīng)急資本最簡單的形式是公司為滿足特定條件下的經(jīng)營需要而從銀行獲得的信貸額度,一般通過與銀行簽訂協(xié)議加以明確,比如信用證、循環(huán)信用工具等。
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多項(xiàng)選擇題
1、乙公司近年來實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,運(yùn)用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具防范風(fēng)險(xiǎn)。下列對乙公司風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)谋硎鲋?,正確的有( )。
A.乙公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具不需要判斷風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)
B.乙公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具注重風(fēng)險(xiǎn)因素對現(xiàn)金流的影響
C.乙公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)
D.乙公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具既可以針對不可控風(fēng)險(xiǎn)也可以針對可控風(fēng)險(xiǎn)
【答案】BD
【解析】風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià),因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高,即不僅需要風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和損失的分布,更需要量化風(fēng)險(xiǎn)本身的價(jià)值。所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)注重風(fēng)險(xiǎn)因素對現(xiàn)金流的影響。所以,選項(xiàng)B正確;運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的主要目的是為了創(chuàng)造價(jià)值,而不是降低風(fēng)險(xiǎn)。所以,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)既可以針對不可控風(fēng)險(xiǎn)也可以針對可控風(fēng)險(xiǎn)。所以,選項(xiàng)D正確。
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