2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第五章風(fēng)險管理職能部門
【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第五章風(fēng)險管理職能部門”以下內(nèi)容分享第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理的相關(guān)知識點,希望今年參加注冊會計師考生認(rèn)真掌握風(fēng)險管理的知識點,預(yù)祝大家學(xué)習(xí)愉快!更多資料及海量試題請關(guān)注環(huán)球注冊會計師考試頻道!
風(fēng)險管理職能部門
(環(huán)球網(wǎng)校提供風(fēng)險管理)企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險管理的職責(zé)。
該部門對總經(jīng)理或其委托的高級管理人員負(fù)責(zé),主要履行以下職責(zé):
1.研究提出全面風(fēng)險管理工作報告;
2.研究提出跨職能部門的重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制;
3.研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險評估報告;
4.研究提出風(fēng)險管理策略和跨職能部門的重大風(fēng)險管理解決方案,并負(fù)責(zé)該方案的組織實施和對該風(fēng)險的日常監(jiān)控;
5.負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理有效性的評估,研究提出全面風(fēng)險管理的改進(jìn)方案;
6.負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng);
7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作;
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各業(yè)務(wù)單位以及全資、控股子企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作;
9.辦理風(fēng)險管理的其他有關(guān)工作。
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審計委員會
企業(yè)應(yīng)在董事會下設(shè)立審計委員會,企業(yè)內(nèi)部審計部門對審計委員會負(fù)責(zé)。
內(nèi)部審計部門在風(fēng)險管理方面,主要負(fù)責(zé)研究提出全面風(fēng)險管理監(jiān)督評價體系,制定監(jiān)督評價相關(guān)制度,開展監(jiān)督與評價,出具監(jiān)督評價審計報告。
企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位
企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位在全面風(fēng)險管理工作中,應(yīng)接受風(fēng)險管理職能部門和內(nèi)部審計部門的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
下屬公司
企業(yè)應(yīng)通過法定程序,指導(dǎo)和監(jiān)督其全資、控股子企業(yè)建立與企業(yè)相適應(yīng)或符合全資、控股子企業(yè)自身特點、能有效發(fā)揮作用的風(fēng)險管理組織體系。
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單項選擇題
1、下列各項中,屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的是( )。
A.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險管理文化的培育
B.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作
C.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險評估報告
D.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案
【答案】D
【解析】風(fēng)險管理委員會對董事會負(fù)責(zé),主要履行以下職責(zé):(1)提交全面風(fēng)險管理年度報告;(2)審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;(5)審議風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項。選項A、C屬于董事會的職責(zé);選項B屬于風(fēng)險管理職能部門的職責(zé)。
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