2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章SWOT分析的四個(gè)要素
【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章SWOT分析的四個(gè)要素”以下內(nèi)容分享SWOT分析的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望今年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生認(rèn)真掌握SWOT分析知識(shí)點(diǎn),具體注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考點(diǎn)如下,預(yù)祝大家備考順利!
SWOT分析的四個(gè)要素
1、優(yōu)勢(shì)(環(huán)球網(wǎng)校提供SWOT分析)
·企業(yè)老師所擁有的專業(yè)市場(chǎng)知識(shí)
對(duì)自然資源的獨(dú)有進(jìn)入性
專利權(quán)
新穎的、創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)
·企業(yè)地理位置優(yōu)越
由于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)所獲得的成本優(yōu)勢(shì)
質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢(shì)
品牌和聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)
2、劣勢(shì)
缺乏市場(chǎng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
·無差別的產(chǎn)品和服務(wù)(與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較)
·企業(yè)地理位置較差
·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入分銷渠道的優(yōu)先地位
·產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下
·聲譽(yù)敗壞
3、機(jī)會(huì)
·發(fā)展中國(guó)家新興市場(chǎng)(如中國(guó)互聯(lián)網(wǎng))
·并購(gòu)、合資或戰(zhàn)略聯(lián)盟
·進(jìn)入具有吸引力的新的細(xì)分市場(chǎng)
·新的國(guó)際市場(chǎng)
·政府規(guī)則放寬
·國(guó)際貿(mào)易壁壘消除
·某一市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者力量薄弱
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章通用矩陣
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波士頓矩陣基本原理
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章企業(yè)資源分析
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章SWOT分析的四個(gè)要素”,供學(xué)習(xí)。
4、威脅
·企業(yè)所處的市場(chǎng)中出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
·價(jià)格戰(zhàn)
·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)明新穎的、創(chuàng)新性的替代產(chǎn)品或服務(wù)
·政府頒布新的規(guī)則
·出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘
·針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的潛在稅務(wù)負(fù)擔(dān)
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章通用矩陣
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波士頓矩陣基本原理
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章企業(yè)資源分析
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