2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章戰(zhàn)略管理過程

　　【摘要】為了方便廣大考生備考，環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章戰(zhàn)略管理過程”以下內(nèi)容分享戰(zhàn)略管理過程的相關(guān)知識點，希望今年參加注冊會計師考生認真掌握會計知識點，具體注冊會計師考試考點如下，預(yù)祝大家備考順利!

　　戰(zhàn)略管理過程

　　一、戰(zhàn)略分析(環(huán)球網(wǎng)校提供戰(zhàn)略管理過程)

　　戰(zhàn)略分析是整個戰(zhàn)略管理流程的起點。

　　1.分析內(nèi)容

　　2.分析工具

　　外部環(huán)境

　　SWOT分析

　　內(nèi)部環(huán)境 波士頓矩陣、通用矩陣

　　二、戰(zhàn)略選擇

　　戰(zhàn)略分析階段明確：

　　—— “企業(yè)目前處于什么位置”

　　戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是：

　　—— “企業(yè)向何處發(fā)展”

　　1.可選擇的戰(zhàn)略類型

　　2.戰(zhàn)略選擇過程

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　　三、戰(zhàn)略實施

　　戰(zhàn)略實施要解決以下幾個主要問題：

　　(1)為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)。

　　(2)人員和制度的管理頗為重要。

　　(3)公司政治扮演著重要角色。

　　(4)戰(zhàn)略實施涉及選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。

　　(5)要保證戰(zhàn)略實施成功，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。

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