2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》企業(yè)文化的類型之任務導向型

　　企業(yè)文化的類型之任務導向型

　　任務導向型文化也稱作目標導向型文化，(環(huán)球網(wǎng)校提供任務導向型)在這種文化中，管理者關心的是不斷地和成功地解決問題，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標做出的貢獻。

　　這類企業(yè)采用的組織結構往往是矩陣式的，為了對付某一特定問題，企業(yè)可以從其他部門暫時抽調人力和其他資源，而一旦問題解決，人員將轉向其他任務。所以無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征。

　　實現(xiàn)目標是任務導向型企業(yè)的主導思想，不允許有任何事情阻擋目標的實現(xiàn)。企業(yè)強調的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權力。

　　這類文化常見于新興產業(yè)中的企業(yè)(特別是一些高科技企業(yè))、公關公司、房地產經紀公司，以及銷售公司等。

　　這類文化具有很強的適應性，個人能高度掌控自己分內的工作，在十分動蕩或經常變化的環(huán)境中會很成功。但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。由于這種文化有賴于不斷地試驗和學習，所以建立并長期保持這種文化是十分昂貴的。

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　　多項選擇題

　　1、查爾斯·漢迪在1976年提出的關于企業(yè)文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值，下列類型中屬于該分類的有( )。

　　A.權力導向型

　　B.角色導向型

　　C.任務導向型

　　D.人員導向型

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核企業(yè)文化的類型。查爾斯·漢迪在1976年提出的關于企業(yè)文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值。他將文化類型從理論上分為四類：即權力導向型、角色導向型、任務導向型和人員導向型。

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