當(dāng)前位置: 首頁 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考資料 > 2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

更新時(shí)間:2017-02-03 14:06:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽101收藏50

注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間4月5日至4月28日進(jìn)行,現(xiàn)階段考生需要提前備考,環(huán)球網(wǎng)校希望考生提前預(yù)習(xí)教材內(nèi)容,環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)以下內(nèi)容
  【摘要】2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間4月5日至4月28日進(jìn)行,現(xiàn)階段考生需要提前備考,環(huán)球網(wǎng)校希望考生提前預(yù)習(xí)教材內(nèi)容,環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)”以下內(nèi)容詳細(xì)介紹了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的相關(guān)內(nèi)容,希望考生提早制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,供注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生學(xué)習(xí)。

  風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

  風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。(環(huán)球網(wǎng)校提供風(fēng)險(xiǎn)管理)

  1、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的作用

  風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的作用是幫助企業(yè)了解:

  (1)企業(yè)現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)是否在風(fēng)險(xiǎn)承受度范圍之內(nèi),即風(fēng)險(xiǎn)是否優(yōu)化;

  (2)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化是否是所要求的,即風(fēng)險(xiǎn)的變化是否優(yōu)化。

  量化的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受度有相同的度量基礎(chǔ)。

  2、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則

  風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則如下:

  (1)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀;

  (2)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo),在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運(yùn)營效果;

  (3)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整;

  (4)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行效果。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)”,供閱讀。

  風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置

  風(fēng)險(xiǎn)管理的資源包括人才、組織設(shè)置、政策、設(shè)備、物資、信息、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)、信息系統(tǒng)、資金等。

  由于全面風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋面廣,資源的使用一般是多方面的、綜合性的。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧,將資源用于管理需要優(yōu)先管理的重大風(fēng)險(xiǎn)。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)”,供閱讀。

分享到: 編輯:趙靜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格查詢

注冊(cè)會(huì)計(jì)師歷年真題下載 更多

注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

注冊(cè)會(huì)計(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部