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2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試真題及答案(圖片版)

更新時(shí)間:2015-11-02 15:37:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1515收藏606

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  編輯推薦:2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目考試真題及答案解析匯總

 

  A.凈現(xiàn)值法

  B.折現(xiàn)回收期法

  C.內(nèi)含報(bào)酬率法

  D.平均年成本法

  【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

  【環(huán)球網(wǎng)??键c(diǎn)解析】對(duì)于使用年限不同的互斥方案,決策標(biāo)準(zhǔn)選擇的是平均年成本法,所以選項(xiàng)D正確,見教材P221.

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資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目 2014年末
貨幣資金 600
應(yīng)收賬款 1600
存貨 1500
產(chǎn)期股權(quán)投資 1000
固定資產(chǎn) 7300
資產(chǎn)合計(jì) 12000
應(yīng)付賬款 3000
長期借款 3000
股東權(quán)益 6000
負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì) 12000
利潤表項(xiàng)目 2014年度
營業(yè)收入 20000
減:營業(yè)成本 12000
    營業(yè)稅金及附加 640
管理費(fèi)用 4000
財(cái)務(wù)費(fèi)用 160
加:投資收益 100
利潤總額 3300
減:所得稅費(fèi)用 800
凈利潤 2500

  (1)甲公司沒有優(yōu)先股,股東權(quán)益變動(dòng)均來自利潤留存,經(jīng)營活動(dòng)所需的貨幣資金是本年銷售收入的2%,投資收益均來自長期股權(quán)投資。

  (2)根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定,甲公司長期股權(quán)投資收益不繳納所得稅,其他損益的所得稅稅率為25%。

  (3)甲公司使用固定股利支付率政策,股利支付率為60%,經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性負(fù)債與銷售收入保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系。

  要求:

  (1)編制甲公司2014年的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表(提示:按照各種損益的適用稅率計(jì)算應(yīng)分擔(dān)的所得稅,結(jié)果填入下方表格中,不用列車計(jì)算過程)。

  管理用財(cái)務(wù)報(bào)表

  編制單位:甲公司 2014年 單位:萬元

 


理用資產(chǎn)負(fù)債表 2014年年末
經(jīng)營性資產(chǎn)總計(jì)  
經(jīng)營性負(fù)債總計(jì)  
凈經(jīng)營資產(chǎn)總計(jì)  
金融負(fù)債  
金融資產(chǎn)  
凈負(fù)債  
股東權(quán)益  
凈負(fù)債及股東權(quán)益總計(jì)  
管理用利潤表 2014年度
稅前經(jīng)營利潤  
減:經(jīng)營利潤所得稅  
稅后經(jīng)營凈利潤  
利息費(fèi)用  
減:利息費(fèi)用地稅  
稅后利息費(fèi)用  
凈利潤  




















  (1)假設(shè)甲公司目前已達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài),經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策保持不變,且不增發(fā)新股和回購股票,可以按照之前的利率水平在需要的時(shí)候取得借款,不變銷售凈利率可以涵蓋新增的負(fù)債利息,計(jì)算甲公司2015年的可持續(xù)增長率。

  (2)假設(shè)甲公司2015年銷售增長率為25%,在銷售凈利率與股利支付率不變、2014年年末金融資產(chǎn)都可動(dòng)用的情況下,用銷售百分比法預(yù)測(cè)2015年的外部融資額。

  (3)從經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策是否變化角度,回答上年可持續(xù)增長率、本年可持續(xù)增長率、本年實(shí)際增長率之間的關(guān)系。

  【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】

  (1)

  管理用財(cái)務(wù)報(bào)表

  編制單位:甲公司 2014年 單位:萬元

 


管理用資產(chǎn)負(fù)債表 2014年年末
經(jīng)營性資產(chǎn)總計(jì) 11800
經(jīng)營性負(fù)債總計(jì) 3000
凈經(jīng)營資產(chǎn)總計(jì) 8800
金融負(fù)債 3000
金融資產(chǎn) 200
凈負(fù)債 2800
股東權(quán)益 6000
凈負(fù)債及股東權(quán)益總計(jì) 8800
管理用利潤表 2014年度
稅前經(jīng)營利潤 3460
減:經(jīng)營利潤所得稅 840
稅后經(jīng)營凈利潤 2620
利息費(fèi)用 160
減:利息費(fèi)用地稅 40
稅后利息費(fèi)用 120
凈利潤 2500


  (2)2015年的可持續(xù)增長率

  =2014年的可持續(xù)增長率

  =2500*(1—60%)/[6000-2500*(1-60%)] *100%

  =20%

  (3)2015年的外部融資額

  =8800*25%-200-2000*(1-25%)*(2500/20000)*(1-60%)

  =750(萬元)

  (4)在不增發(fā)新股和回購股票的情況下:

  如果本年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策與上年相同,則本年的實(shí)際增長率、上年的可持續(xù)增長率以及本年的可持續(xù)增長率三者相等。

  如果公式中的四個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)比率提高,則本年的實(shí)際增長率就會(huì)超過上年的可持續(xù)增長率,本年的可持續(xù)增長率也會(huì)超過上年的可持續(xù)增長率。

  如果公式中的四個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)比率下降,則本年的實(shí)際增長率就會(huì)低于上年的可持續(xù)增長率,本年的可持續(xù)增長率也會(huì)低于上年的可持續(xù)增長率。

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  1000元的5年期債券進(jìn)行籌資,公司采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整法估計(jì)擬發(fā)行債券的稅前債務(wù)資本成本,并以此確定該債券的票面利率。

  2012年1月1日,公司收集了當(dāng)時(shí)上市交易的3種A級(jí)公司債券及與這些上市債券到期日接近的政府債券的相關(guān)信息如下:

 

A級(jí)公司 政府債券
出售公司 到期日 到期收益率 到期日 到期收益率
X公司 2016.5.1 7.5% 2016.6.8 4.5%
Y公司 2017.1.5 7.9% 2017.1.10 5%
Z公司 2018.1.3 8.3% 2018.2.20 5.2%

  2013年7月1日,本公司發(fā)行該債券,該債券每年6月30日付息一次,2017年6月30日到期,發(fā)行當(dāng)天的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)報(bào)酬率為10%。要求:

  (1)計(jì)算2012年1月1日,A級(jí)公司債券的平價(jià)信用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率,并確定甲公司擬發(fā)行債券的票面利率。

  (2)計(jì)算2012年7月1日,甲公司債券的發(fā)行價(jià)格。

  (3)2014年7月1日,A投資人在二級(jí)市場(chǎng)上以970元的價(jià)格購買了甲公司債券,并計(jì)劃持有至到期,投資當(dāng)天等風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)報(bào)酬率為9%,計(jì)算A投資人的到期收益率,并據(jù)此判斷該債券價(jià)格是否合理。

  【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】

  (1)平均信用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率=[(7.5%-4.5%)+(7.9%-5%)+(8.3%-5.2%)]/3=3%

  擬發(fā)行債券的票面利率=5%+3%=8%

  注:站在2012年1月1日時(shí)點(diǎn)看,等期限的政府債券到期收益率可以使用2017.1.10到期的政府債券的到期收益率。

  (2)發(fā)行價(jià)格=1000*8%*(P/A,10%,5)+1000*(P/F,10%,5)

  =80*3.7908+1000*0.6209

  =924.16(元)

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  6.甲公司是一家機(jī)械制造企業(yè),只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,生產(chǎn)過程分為兩個(gè)步驟,第一步驟產(chǎn)出的半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟繼續(xù)加工,每件半成品加工成一件產(chǎn)成品,產(chǎn)品成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)成本。

  原材料在第一步驟生產(chǎn)開工時(shí)一次投入,各個(gè)步驟加工成本類費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生,第一步驟和第二步驟月末在產(chǎn)品完工程度分別為本步驟的50%和40%。

  2015年6月的成本核算資料如下:

  (1)月初在產(chǎn)品成本(單位:元)

 

  直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
第一步驟 11200 5845 8900 25945
第二步驟   4650 9250 13900

  (2)本月生產(chǎn)量(單位:件)

 


  月初在產(chǎn)品數(shù)量 本月投產(chǎn)數(shù)量 本月完工數(shù)量 月末在產(chǎn)品數(shù)量
第一步驟 120 2700 2750 70
第二步驟 150 2750 2800 100

  (3)本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(單位:元)

 

  直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
第一步驟 98690 44050 67410 210150
第二步驟   60670 77370 138040

  要求:

  (1)編制第一、二步驟成本計(jì)算單(結(jié)果填入下列表格)

  第一步驟成本計(jì)算單

  2015年6月 單位:元

 

         直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本        
本月生產(chǎn)費(fèi)用        
合計(jì)        
分配率        
產(chǎn)成品中本步驟份額        
月末在產(chǎn)品        

  第二步驟成本計(jì)算單

  2015年6月 單位:元

 

         直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本        
本月生產(chǎn)費(fèi)用        
合計(jì)        
分配率        
產(chǎn)成品中本步驟份額        
月末在產(chǎn)品        

  (1)編制產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表(結(jié)果填入下列表格)

  產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表

  2015年6月 單位:元

 

  直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
第一步驟        
第二步驟        
合計(jì)        
單位成本        

  【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】

  (1)編制第一、二步驟成本計(jì)算單(結(jié)果填入下列表格)

  第一步驟成本計(jì)算單

  2015年6月 單位:元

 

         直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本 11200 5845 8900 25945
本月生產(chǎn)費(fèi)用 98690 44050 67410 210150
合計(jì) 109890 49895 76310 236095
分配率 37 17 26  
產(chǎn)成品中本步驟份額 103600 47600 72800 224000
月末在產(chǎn)品 6290 2295 3510 12095

  第二步驟成本計(jì)算單

  2015年6月 單位:元

 

         直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本        
本月生產(chǎn)費(fèi)用        
合計(jì)        
分配率        
產(chǎn)成品中本步驟份額        
月末在產(chǎn)品        

  說明:第二車間在產(chǎn)品和產(chǎn)成本約當(dāng)總產(chǎn)量=100*40%+2800=2840(件)

  直接人工分配率=65320/2840=23(元/件)

  制造費(fèi)用分配率=86620/2840=30.5(元/件)

  (2)編制產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表(結(jié)果填入下列表格)

  產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表

  2015年6月 單位:元

 

  直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
第一步驟 103600 47600 72800 224000
第二步驟   64400 85400 149800
合計(jì) 103600 112000 158200 373800
單位成本 37 40 56.5 133.5
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  四.綜合題

  甲公司是一家移動(dòng)通訊產(chǎn)品制造企業(yè),主營業(yè)務(wù)是移動(dòng)通訊產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,準(zhǔn)備投產(chǎn)智能型手機(jī)產(chǎn)品(簡(jiǎn):只能產(chǎn)品)。目前相關(guān)技術(shù)研發(fā)已經(jīng)完成,正在進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性研究,資料如下:

  如果可行,該項(xiàng)目擬在2016年初投產(chǎn),預(yù)計(jì)該智能產(chǎn)品3年后停產(chǎn),即項(xiàng)目預(yù)期持續(xù)3年,智能產(chǎn)品單位售價(jià)3000元,2016年銷售10萬部,銷售以后每年按10%增長,單位變動(dòng)制造成本為2000元,每年付固定制造費(fèi)用400萬元,每年付現(xiàn)銷售和管理費(fèi)用與銷售收入的比例為10%。

  為生產(chǎn)該智能產(chǎn)品,需添置一條生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)購置成本12000萬元,生產(chǎn)線可在2015年末前安裝完畢,按稅法規(guī)定,該生產(chǎn)線折舊年限4年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用直線法計(jì)提折舊、預(yù)計(jì)2018年末該生產(chǎn)線變現(xiàn)價(jià)值為2400萬元。

  公司現(xiàn)有一閑置廠房對(duì)外出租,每年年末收取租金80萬元,該廠房可用于生產(chǎn)該智能產(chǎn)品,因生產(chǎn)線安裝期較短,安裝期間租金不受影響。由于智能產(chǎn)品對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品的替代效應(yīng),當(dāng)前產(chǎn)品2016年銷量下降1.5萬部,下降的銷量以后按每年10%增長,2018年末智能產(chǎn)品停產(chǎn),替代效應(yīng)消失,2019年當(dāng)前產(chǎn)品銷售恢復(fù)至智能產(chǎn)品投產(chǎn)前水平,當(dāng)前產(chǎn)品的單位售價(jià)1600元,單位變動(dòng)成本為1200元。

  營運(yùn)資本為銷售收入的20%,智能產(chǎn)品項(xiàng)目墊支的營運(yùn)資本在各年年初投入,在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)全部收回,減少的當(dāng)前產(chǎn)品的墊支的營運(yùn)資本在隔年年初收回,智能產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)束時(shí)重新投入。

  項(xiàng)目加權(quán)平均資本成本為9%,公司適用的所得稅稅率為25%,假設(shè)該項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量發(fā)生在2015年年末,營業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生在以后各年末。

  要求:

  (1)計(jì)算項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量(2015年末增量現(xiàn)金凈流量)、2016-2018年的增量現(xiàn)金凈流量及項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、折現(xiàn)回收期的現(xiàn)值指數(shù),并判斷項(xiàng)目可行性。

 

 

  2015年末 2016年末 2017年末 2018年末
         
現(xiàn)金凈流量        
折現(xiàn)系數(shù)(9%)        
折現(xiàn)值        
凈現(xiàn)值        
折現(xiàn)回收期(年)        
現(xiàn)值指數(shù)        

  (1)為分析未來不確定性對(duì)該項(xiàng)目凈現(xiàn)值的影響,應(yīng)用最大最小法計(jì)算單位變動(dòng)制造成本的最大值,應(yīng)用敏感程度法計(jì)算單位變動(dòng)制造成本上升5%時(shí),凈現(xiàn)值對(duì)單位變動(dòng)制造成本的敏感系數(shù)。

  【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】(1)

 

 

  2015年末 2016年末 2017年末 2018年末
生產(chǎn)線購置成本 -12000      
智能產(chǎn)品銷售收入   30000 33000 36300
當(dāng)前產(chǎn)品減少的收入   -2400 -2640 -2904
相關(guān)的銷售收入   27600 30360 33396
減少的租金收入   -80 -80 -80
相關(guān)的稅后收入   20640 22710 24987
固定付現(xiàn)成本   -400 -400 -400
智能產(chǎn)品付現(xiàn)制造成本   -20000 -20000 -24200
智能產(chǎn)品付現(xiàn)銷售和管理費(fèi)用   -3000 -3000 -3000
當(dāng)前產(chǎn)品減少的變動(dòng)成本   1800 1980 2178
相關(guān)的付現(xiàn)成本   -21600 -23720 -26052
相關(guān)的稅后付現(xiàn)成本   -16200 -17790 -19539
該年需要的營運(yùn)資本   5520 6072 6679.2
營運(yùn)資本投資(或收回) -5520 -552 -607.2 6679.2
年折舊額   2850 2850 2850
年折舊抵稅   712.5 712.5 712.5
生產(chǎn)線變現(xiàn)收入       2400
變現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)線的賬面價(jià)值       3450
生產(chǎn)線變現(xiàn)損失       1050
生產(chǎn)線變現(xiàn)損失抵稅       262.5
現(xiàn)金凈流量 -17520 4600.5 5025.3 15502.2
折現(xiàn)系數(shù)(9%)   0.9174 0.8417 0.7722
折現(xiàn)值 -17520 4220.499 4229.795 11970.799
凈現(xiàn)值 2901.09      
折現(xiàn)回收期(年) 2+(17520-4220.499—4229.795)/11970.799=2.76
折現(xiàn)指數(shù) (4220.499+4229.795+11970.799)/17520=1.17

  由于項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于0,所以,該項(xiàng)目具有可行性。

  (2)假設(shè)單位變動(dòng)制造成本的最大值為W元,則:智能產(chǎn)品稅后付現(xiàn)制造成本各年依次為10W*(1-25%)=7.5W(萬元)7.5*1.1=8.25W(萬元)、8.25*1.1=9.075W(萬元),2016年—2018年各年的現(xiàn)金凈流量(萬元)分別為:

  2016年現(xiàn)金凈流量=4600.5+20000*(1-25%)-7.5W=19600.5-7.5W

  2017年現(xiàn)金凈流量=5025.3+22000*(1-25%)-8.25W=21525.3-8.25W

  2018年現(xiàn)金凈流量=15502.3+24200*(1-25%)-9.075W=33652.2-9.075W

  凈現(xiàn)值=(19600.5-7.5W)*0.9174+(21525.3-8.25W)*0.8417+(33652.2-9.075W)*0.7722—17520

  =44565.573—20.8322W

  根據(jù)凈現(xiàn)值=0 可解得上式中W=2139.26(元)

  單位變動(dòng)制造成本上升5%時(shí),凈現(xiàn)值減少額=20000*5%*(1-25%)*0.9174+22000*5%*(1-25%)*0.8417+24200*5%*(1-25%)*0.7722=2083.224(萬元),凈現(xiàn)值增長率=—2083.224/2901.09=—71.81%,所以,凈現(xiàn)值對(duì)單位變動(dòng)制造成本的敏感系數(shù)=—71.81%/5%=—14.36

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