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傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間一系列問題大討論

更新時間:2015-12-16 09:57:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽569收藏170

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摘要   傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間一系列問題大討論。未來是選擇互聯(lián)網(wǎng)+,還是+互聯(lián)網(wǎng),誰將成為新的渠道主題,從而獲得新的市場主導權?為此,中康資訊《第一藥店》于12月~10日在遼寧沈陽隆重召開中國零售藥店增量

  傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間一系列問題大討論。未來是選擇互聯(lián)網(wǎng)+,還是+互聯(lián)網(wǎng),誰將成為新的渠道主題,從而獲得新的市場主導權?為此,中康資訊《第一藥店》于12月~10日在遼寧沈陽隆重召開中國零售藥店增量主題會,大會邀請了北京康復之家董事長兼CEO柏煜、江蘇先聲再康董事長楊孝華、康愛多網(wǎng)上藥店CEO王燕雄、中國臺灣大樹醫(yī)藥連鎖創(chuàng)始人、總經(jīng)理鄭明龍等醫(yī)藥電商大咖、主流連鎖大佬,共同來討論傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間的一系列問題。

  四年前,醫(yī)藥電商被(環(huán)球網(wǎng)校醫(yī)學考試網(wǎng)整理傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間一系列問題大討論內容)醫(yī)藥領域視為一片藍海,各位玩家在這片電商藍海中發(fā)力進取,天貓醫(yī)藥館自2012年開館之后,康愛多、德開網(wǎng)上藥店、先聲再康、七樂康等金牌玩家紛紛入駐天貓醫(yī)藥館,在此血洗城池,逐鹿電商藍海中最后一塊大蛋糕。自此,醫(yī)藥電商得以真正進入快速發(fā)展軌道,憑借天貓平臺巨大的流量入口,天貓醫(yī)藥館撐起醫(yī)藥電商市場的半壁江山。隨著各位金牌玩家之間的實力較量,電商藍海逐漸變?yōu)殡娚碳t海。

  與此同時,一心堂、益豐大藥房、老百姓等傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖不斷地在線下瘋狂兼并。“區(qū)域之王”一心堂早已不滿足于偏安西南一隅,自今年4 月13號停牌后僅用半個月時間并購165家山西藥店;以“精細化管理”聞名業(yè)內的益豐大藥房也在積極布局,收購了蘇州粵海、武漢隆泰、上海五洲等多家藥店企業(yè);老百姓大藥房子公司擴大區(qū)域規(guī)模之際,斥資1.15億元收購常州市慶和堂39家門店。

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  傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間一系列問題大討論。未來是選擇互聯(lián)網(wǎng)+,還是+互聯(lián)網(wǎng),誰將成為新的渠道主題,從而獲得新的市場主導權?為此,中康資訊《第一藥店》于12月~10日在遼寧沈陽隆重召開中國零售藥店增量主題會,大會邀請了北京康復之家董事長兼CEO柏煜、江蘇先聲再康董事長楊孝華、康愛多網(wǎng)上藥店CEO王燕雄、中國臺灣大樹醫(yī)藥連鎖創(chuàng)始人、總經(jīng)理鄭明龍等醫(yī)藥電商大咖、主流連鎖大佬,共同來討論傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間的一系列問題。

  先聲再康董事長楊孝華表示:醫(yī)藥電商(環(huán)球網(wǎng)校醫(yī)學考試網(wǎng)整理傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間一系列問題大討論內容)較之傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖有著三大軟肋:1、客戶體驗性;2、社區(qū)參與性;3、自媒體傳播性?蛻粼诰W(wǎng)上買產(chǎn)品,卻不能享受到服務。這是醫(yī)藥電商第一大軟肋;在很多大城市,人與人之間的關系非常淡薄,各人自掃門前雪,這種現(xiàn)象間接導致了很多市民跑到網(wǎng)上買產(chǎn)品,醫(yī)藥電商目前仍然無法解決社區(qū)參與性的問題;所謂的自媒體傳播,即人人都是自媒體,傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖的員工可以通過社交的方式參加各類活動,進而形成一個自媒體去傳播產(chǎn)品,不像醫(yī)藥電商傳播的方式只是局限于網(wǎng)絡。

  康復之家董事長兼CEO柏煜表示:醫(yī)藥電商窗口期即將關閉,未來只有寡頭和特色這兩類公司能夠存活,要么做寡頭,要么做特色。寡頭行業(yè)如康愛多,繼續(xù)保持醫(yī)藥電商嶺南大佬的地位;特色行業(yè)如百秀網(wǎng),專注于眼鏡領域而樂此不疲。康復之家自2014年7月收購德開網(wǎng)上藥店開始從線下進軍線上,憑借線下器械的優(yōu)勢帶動線上藥品的銷售。目前,德開網(wǎng)上藥店已取得線上器械銷售第一的好成績。

  康愛多網(wǎng)上藥店CEO王燕雄表示:每個人心中都有一個O2O,康愛多O2O線下體驗店的優(yōu)勢在于集“低價+體驗+服務”于一身。首先,門店堅持線上線下同價,線上線下商品價格和促銷活動得以全線打通;其次,門店WiFi全覆蓋、開辟體驗區(qū)、提供免費煎藥服務和服藥休息區(qū)、開通互聯(lián)網(wǎng)支付,為顧客提供技術體驗服務和購物方便之需;再次,提供快速的線下配送服務,同時針對不同疾病和不同人群設置專業(yè)藥師服務團隊,為顧客提供健康咨詢和用藥指導服務。

  中國臺灣大樹醫(yī)藥連鎖創(chuàng)始人、(環(huán)球網(wǎng)校醫(yī)學考試網(wǎng)整理傳統(tǒng)醫(yī)藥連鎖和醫(yī)藥電商之間一系列問題大討論內容)總經(jīng)理鄭明龍表示:大樹醫(yī)藥連鎖發(fā)展至今,有三點可以與大家分享:1、借由別人的強項,協(xié)助大樹醫(yī)藥提升行業(yè)競爭力;2、深化大樹醫(yī)藥的強項,做出差異化消費體驗;3、深化大樹醫(yī)藥實體門店在中國臺灣存在的價值。(來源:新訊網(wǎng))

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