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2015年咨詢工程師《組織與管理》考點:工程項目合同管理

更新時間:2015-04-30 13:39:37 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第八章 工程項目合同管理

  第一節(jié)、概述

  一、工程項目合同管理的基本原則(熟悉)

  基本原則為:①符合法律法規(guī)的原則;②平等自愿的原則;③公平原則;④誠實信用原則;⑤等價有償?shù)脑瓌t。

  例題1.工程項目合同管理的基本原則是( )。

  A.符合法律法規(guī)的原則 B.平等自愿原則

  C.公平和誠實信用原則 D.等價有償原則

  E.權(quán)利分明的原則

  答案:ABCD。

  二、工程項目合同的特點(熟悉)

  特點:①工程項目合同是一個合同群體;②合同的標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容;③合同內(nèi)容龐雜;④工程項目合同主體只能是法人;⑤工程項目具有較強的國家管理性。

  例題2.工程項目合同的特點是( )。

  A.工程項目合同是一個合同群體

  B.合同的標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容且合同的內(nèi)容龐雜

  C.工程項目合同主體只能是法人

  D.工程項目具有較強的國家管理性

  E.工程項目合同必須符合法律法規(guī)

  答案:ABCD。

  三、工程項目合同示范文本(了解)

  (1) 合同示范文本的概念和作用。合同示范文本是針對當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗和必要的法律常識,由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會制定的范本,目的在于指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同。合同示范文本對合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行陳列,以便當(dāng)事人在訂立合同時參考,它的作用是提醒合同當(dāng)事人在訂立合同時,更好地明確各自的權(quán)利義務(wù),防止事后發(fā)生合同糾紛。

  例題3.合同示范文本的目的是( )。

  A.指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同 B.增強當(dāng)事人必要的法律常識

  C.使合同形成一種統(tǒng)一的形式 D.規(guī)定當(dāng)事人的權(quán)利及義務(wù)

  答案:A。

  (2) 我國工程項目合同示范文本:①2000年4月,經(jīng)國家工商管理總局同意,中國工程咨詢協(xié)會印發(fā)了《工程咨詢服務(wù)協(xié)議試行本》;②2002年,中國工程咨詢協(xié)會草擬完成《總承包/交鑰匙工程合同試行本》,不久就可以印發(fā);③1999年,建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程施工合同文本》;④2000年3月,建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程勘察合同文本》;⑤2000年3月,建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程設(shè)計合同文本》;⑥2000年2月,建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》;⑦2002年7月,建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設(shè)工程造價合同示范文本》。

  世界銀行最近決定,從2003年起,所有世行貸款項目一律使用國際咨詢工程師聯(lián)合會(菲迪克)1999年新版合同范本。即:《施工合同條件》、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同條件》、《設(shè)計、采購、施工(EPC)/交鑰匙合同條件》和《簡明合同格式》。

  例題4.2002年7月,建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)( )。

  A.《建設(shè)工程勘察合同文本》 B.《建設(shè)工程設(shè)計合同文本》

  C.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》 D.《建設(shè)工程造價合同示范文本》

  答案:D。

  四、咨詢工程師在合同管理中的作用(掌握)

  (1)協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案。工程項目合同是一個體系,需要簽訂何種合同,與哪些單位簽訂,咨詢工程師要提供一個完整的方案。

  (2)協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判。合同管理是從合同談判開始,從某種意義上講,招標(biāo)投標(biāo)過程也就是合同談判的過程。

  (3)協(xié)助業(yè)主簽訂合同。保證合同內(nèi)容的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性和周密性。

  (4)監(jiān)督、管理合同的履行。

  例題5.咨詢工程師在合同管理中的作用是( )。

  A.評價工程項目利弊 B.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案

  C.協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判 D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同

  E.監(jiān)督、管理合同的履行

  答案:B、C、D、E。

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