2015年咨詢工程師《組織與管理》模考訓(xùn)練2

　　特別推薦：2015年咨詢工程師《組織與管理》?？加?xùn)練匯總

　　1、下列關(guān)于組織活動原理的敘述中正確的是()。

　　A、組織的作用不是要素之間簡單的作用之和

　　B、要素的能動性是指要素中人的作用是具有主觀能動性的

　　C、要素的有用性意味著組織內(nèi)的要素都是有益的

　　D、運(yùn)動的規(guī)律性是指管理者應(yīng)使自己的管理活動體現(xiàn)出規(guī)律性，以提高管理的效果

　　E、一個(gè)組織系統(tǒng)中的人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等基本要素在不同的時(shí)間、不同的情況下表現(xiàn)出作用的大小、主次、方面等各不相同

　　2、矩陣式組織是介于職能式與項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項(xiàng)目管理組織模式，其優(yōu)點(diǎn)有()。

　　A、團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作

　　B、團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

　　C、提高了工作效率與反應(yīng)速度，相對職能式結(jié)構(gòu)來說，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)

　　D、相對項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)

　　E、容易實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理權(quán)力平衡

　　3、把控制報(bào)告按照()的不同進(jìn)一步細(xì)分，是工程項(xiàng)目總控的成果之所在。

　　A、總體控制

　　B、過程控制

　　C、定期控制

　　D、界面控制

　　E、不定期控制

　　4、有效信息溝通的障礙有()。

　　A、認(rèn)知障礙

　　B、語義障礙

　　C、個(gè)性和興趣障礙

　　D、組織名稱的影響

　　E、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　5、以編制人力資源消耗計(jì)劃為主的階段包括()。

　　A、工程項(xiàng)目決策階段

　　B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C、工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)階段

　　E、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

　　6、業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作，主要有()。

　　A、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作

　　B、對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　C、選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

　　D、組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審

　　E、選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　7、設(shè)計(jì)評審包括()。

　　A、綜合評審

　　B、專業(yè)評審

　　C、工藝方案的評審

　　D、初步設(shè)計(jì)的評審

　　E、施工圖設(shè)計(jì)的評審

　　8、貨物采購合同的管理原則是()。

　　A、平等互換原則

　　B、貨物采購合同應(yīng)依據(jù)工程承包合同訂立

　　C、貨物采購合同要以貨物交付和貨款支付為合同的基本內(nèi)容，遵守貨物與貨幣等價(jià)交換原則

　　D、賣方對買方必須以轉(zhuǎn)移實(shí)物方式履行合同

　　E、貨物采購合同必須是書面形式

　　9、下列有關(guān)合同價(jià)款管理的說明，正確的是()。

　　A、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過當(dāng)年安裝工程量的10%

　　B、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過當(dāng)年安裝工程量的30%

　　C、監(jiān)理工程師接到承包人提交的已完工程量的報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)

　　D、發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后7天內(nèi)，向承包人支付工程款

　　E、發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)，向承包人支付工程款

　　10、以下()是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。

　　A、策劃招標(biāo)方案

　　B、實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動

　　C、編制標(biāo)底

　　D、制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

　　E、對招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督

　　參考答案：

　　1 A、B、E、 | 2 A、B、C、D、 | 3 A、B、D 4 A、B、C、E、 | 5 A、B、 | 6B、C、D

　　7C、D、E、 | 8B、C、D、E、 | 9 A、C、E 10 A、B、C、D、

　　編輯推薦：

　　2015考試情況最新說明 

　　2015咨詢工程師考情分析 

　　04-14咨詢工程師真題及答案匯總

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　特別推薦：2015年咨詢工程師《組織與管理》?？加?xùn)練匯總

　　11.政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項(xiàng)不屬于政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是(　　)。

　　A.國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

　　D.各城市發(fā)展規(guī)劃

　　答案：B

　　12.下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是(　　)。

　　A.環(huán)境保護(hù)方面的管理

　　B.關(guān)于安全方面的管理

　　C.在特殊物資進(jìn)口方面的管理

　　D.關(guān)于對自然資源利用的管理

　　答案：D

　　13.下列有關(guān)各參與方對工程項(xiàng)目管理的敘述中，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B.工程項(xiàng)目建設(shè)中，對工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D.對于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　答案：B

　　14.關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理表述不正確的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散

　　B.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行是工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則

　　C.工程項(xiàng)目的綜合管理必須建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上

　　D.對工程項(xiàng)目綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目的整體性

　　答案：A

　　15.在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩。

　　A.溝通

　　B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)

　　C.合作

　　D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

　　答案：B

　　16.以下關(guān)于工程項(xiàng)目績效評價(jià)時(shí)間設(shè)定的表述，不正確的是(　　)。

　　A.評價(jià)時(shí)間有兩類設(shè)定，分別是階段性評價(jià)和定期評價(jià)

　　B.階段性評價(jià)的內(nèi)容包括對項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價(jià)

　　C.因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過程中，定期評價(jià)中很難對項(xiàng)目所需費(fèi)用作出評價(jià)。

　　D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價(jià)均屬于定期評價(jià)。

　　答案：C

　　17.工程項(xiàng)目績效評價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評價(jià)，一類是定期評價(jià)。對于定期評價(jià)，它很難對(　　)作出評價(jià)。

　　A.項(xiàng)目功能特性

　　B.質(zhì)量

　　C.進(jìn)度

　　D.費(fèi)用

　　答案：A

　　18.對工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項(xiàng)目狀態(tài)檢查的重點(diǎn)是(　　)。

　　A.項(xiàng)目績效是否達(dá)到要求

　　B.項(xiàng)目管理工作開展得如何

　　C.現(xiàn)在做得是否滿足要求

　　D.有哪些問題需要解決

　　答案：A

　　19.對工程項(xiàng)目實(shí)施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，項(xiàng)目工作過程檢查的重點(diǎn)是(　　)。

　　A.項(xiàng)目績效是否達(dá)到要求

　　B.檢查項(xiàng)目管理工作開展得如何

　　C.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)

　　D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否

　　答案：B

　　20.不屬于項(xiàng)目績效評價(jià)基本做法的是(　　)。

　　A.對工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

　　B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施

　　C.編寫工程項(xiàng)目績效報(bào)告

　　D.提交工程項(xiàng)目績效報(bào)告。

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2015考試情況最新說明 

　　2015咨詢工程師考情分析 

　　04-14咨詢工程師真題及答案匯總

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!