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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》試題解析10

更新時間:2015-03-25 13:16:05 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬試題"供大家參考學習!祝您學習愉快!

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  1.工程項目綜合管理過程是一種(  )的動態(tài)管理過程。

  A.有計劃、有秩序

  B.公正處理問題

  C.平等、協(xié)商

  D.指導性

  2.在選擇工程項目溝通方式時,應首先考慮(  )。

  A.溝通者的習慣

  B.項目單位的規(guī)定

  C.溝通者的態(tài)度

  D.欲溝通的對象

  3.由于受教育程度和經歷的不同,不同人對同條信息有不同的理解,這屬于(  )障礙。

  A.語義

  B.認知

  C.個性和興趣

  D.態(tài)度和情感

  4.如果設備材料提前供應,現(xiàn)場必須增加倉庫保管、運輸人員,保管不當還會造成設備銹蝕和變形,這體現(xiàn)了工程項目綜合管理中(  )的重要性。

  A.計劃

  B.統(tǒng)籌

  C.協(xié)調

  D.溝通

  5.(  )是指工程項目實施活動和過程的結果。

  A.工程項目績效

  B.工程項目績效評價

  C.工程項目實施

  D.工程項目實施評價

  6.工程項目績效評價從廣義上來講是指(  )。

  A.工程項目建設過程中的評價

  B.工程項目建設完成后的評價

  C.工程項目跟蹤評價

  D.工程項目建設過程中的評價和建設完成后的評價

  7.在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài),其結果是進行工程項目績效評價標準的是(  )。

  A.工程項目績效任務

  B.工程項目績效目標

  C.工程項目績效報告

  D.工程項目績效計劃

  8.關于工程項目的溝通表述錯誤的為(  )。

  A.溝通就是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

  B.在工程項目管理中工程項目相關各方通過信息的交流和傳遞進行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系

  C.溝通是工程項目管理的重要內容,它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調的一系列過程

  D.項目所有各方的溝通可概括為兩大類:項目團隊內部的溝通和團隊與團隊之間的通

  9.工程項目建設的各階段將會全部或局部地涉及到社會、政治、經濟、文化等多方面,對生態(tài)環(huán)境、能源將產生或大或小的影響,這體現(xiàn)了工程項目溝通管理具有(  )。

  A.復雜性

  B.系統(tǒng)性

  C.一次性

  D.層次性

  10.人們容易對感興趣的問題聽得仔細,對不熟悉、枯燥的、不感興趣的問題就聽不進去,從而形成溝通障礙,這種障礙屬于(  )。

  A.語義障礙

  B.個性和興趣障礙

  C.態(tài)度和情感障礙

  D.偏見造成的障礙

  參考答案:

  1.A2.D3.B4.C5.A6.D7.B8.D9.B10.B

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