2015年咨詢工程師考試《組織與管理》試題解析9

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　　1.確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括(　　)。

　　A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性

　　B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度

　　C.管理者與被管理者的工作能力

　　D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)

　　E.部門職能與部門劃分的方法

　　2.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括(　　)。

　　A.職務(wù)的自主性

　　B.任務(wù)的簡單性

　　C.技能的多樣性

　　D.任務(wù)的同一性

　　E.任務(wù)的重要性

　　3.傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括(　　)。

　　A.目標(biāo)原則

　　B.協(xié)調(diào)原則

　　C.專業(yè)化原則

　　D.明確性原則

　　E.彈性設(shè)計原則

　　4.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括(　　)。

　　A.項目管理權(quán)力平衡困難

　　B.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題

　　D.項目管理沒有正式的權(quán)威性

　　E.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　5.工程項目直接管理子系統(tǒng)包括(　　)。

　　A.范圍管理

　　B.溝通管理

　　C.費(fèi)用管理

　　D.合同管理

　　E.進(jìn)度管理

　　6.工程項目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括(　　)。

　　A.人力資源管理

　　B.溝通管理

　　C.財務(wù)管理

　　D.信息管理

　　E.行政和后勤管理

　　7.社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取(　　)。

　　A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系

　　B.老師庫系統(tǒng)

　　C.顧問體系

　　D.較緊密的老師網(wǎng)絡(luò)

　　E.老師委員會

　　8.對部門職能與部門劃分的關(guān)系描述正確的有(　　)。

　　A.部門過多，每個部門的職能就會減少

　　B.部門少，每個部門的職能則會增加

　　C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系

　　D.如果部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量

　　E.部門劃分的科學(xué)合理，各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定

　　9.項目管理組織確定依據(jù)包括(　　)。

　　A.項目自身的特點(diǎn)

　　B.承擔(dān)項目公司管理要求與水平

　　C.委托方的要求

　　D.項目的資源情況

　　E.承包方的要求

　　10.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的表述正確的是(　　)。

　　A.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活

　　B.公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點(diǎn)

　　C.在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行

　　D.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感。團(tuán)隊成員不得不為項目結(jié)束后的工作投入相當(dāng)?shù)木M(jìn)行考慮，影響項目的后期工作

　　E.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)具有項目管理權(quán)力平衡困難的特點(diǎn)

　　參考答案：

　　1.ABCD2.ACDE3.ABCD4.BC5.ABCE6.ACDE7.ABCE8.ABDE9.ABCD10.ABC

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