2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習(xí)2
特別推薦:2014年咨詢工程師成績查詢信息匯總
1.下面關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法正確的是__________。
A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)
C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隸屬于國家行政機(jī)關(guān)
D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不一定具備從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
2.關(guān)于咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用表述錯誤的是__________。
A.咨詢工程師的工作質(zhì)量和工作水平對招標(biāo)投標(biāo)管理具有決定性的作用
B.咨詢工程師要為招標(biāo)人實(shí)施全過程的招標(biāo)投標(biāo)活動
C.對于設(shè)有標(biāo)底的項(xiàng)目,編制標(biāo)底
D.咨詢工程師不參與招標(biāo)人與投標(biāo)人的合同談判活動
3.工程項(xiàng)目公開招標(biāo)的第一個環(huán)節(jié)是____________。
A.編制工程標(biāo)底
B.發(fā)布招標(biāo)公告
C.投標(biāo)申請人資格預(yù)審
D.發(fā)出招標(biāo)邀請函
4.貨物招標(biāo)文件的主要內(nèi)容不包括____________。
A.詢價函
B.供貨一覽表
C.技術(shù)規(guī)格及技術(shù)數(shù)據(jù)表
D.資格預(yù)審表
5.貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括____________。
A.質(zhì)量保證原則
B.安全保證原則
C.進(jìn)度保證原則
D.先進(jìn)性原則
6.工程項(xiàng)目合同管理的基本原則不包括____________。
A.符合法律法規(guī)的原則
B.公開公正的原則
C.平等自愿的原則
D.等價有償?shù)脑瓌t
7.工程項(xiàng)目合同體系不包括__________。
A.前期咨詢合同
B.勘查設(shè)計合同
C.工程承包合同
D.工程勞資合同
8.下列有關(guān)工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是____________。
A.竣工驗(yàn)收一般在工程交付使用后進(jìn)行
B.工程質(zhì)量是工程承包合同中的核心內(nèi)容
C.工程承包合同中可以不約定工程范圍
D.工程造價是工程承包合同中的核心內(nèi)容
9.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方法不包括__________。
A.推行保證方式
B.推行抵押方式
C.推行索賠制度
D.進(jìn)行工程保險
10.貨物采購合同管理的主要內(nèi)容不包括____________。
A.質(zhì)量要求和時間要求
B.驗(yàn)收條款和結(jié)算條款
C.價格條款和交貨條款
D.風(fēng)險管理
參考答案:
1.A2.D3.B4.D5.D6.B7.D8.B9.C 10.D
編輯推薦:
報2015年輔導(dǎo)課程,立贈預(yù)習(xí)課程
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇,加入官方群127666653‖203508425隨時與廣大考生朋友們一起交流!
11.項(xiàng)目管理組織的根本作用是__________。
A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
B.優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)
C.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.有利于項(xiàng)目工作的管理
12.在項(xiàng)目管理組織體系中,不屬于直接管理子系統(tǒng)的是__________。
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目綜合管理
C.項(xiàng)目溝通管理
D.項(xiàng)目合同管理
13.下列對項(xiàng)目管理組織的建立步驟排序正確的是__________。
?、俟ぷ鲘徫慌c工作職責(zé)確定;
?、谌藛T配置;
③確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);
?、艽_定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容;
⑤確定項(xiàng)目工作內(nèi)容。
A.④⑤③①②
B.④⑤③②①
C.③⑤④②①
D.③⑤④①②
14.下列不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是__________。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
B.項(xiàng)目管理層次相對簡單,使項(xiàng)目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來
C.有利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
D.當(dāng)項(xiàng)目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時,項(xiàng)目的人員管理與使用上變得更為簡單,使之具有更大的靈活性
15.項(xiàng)目組織再造所遵循的原則不包括__________。
A.處理好調(diào)整的時機(jī)問題
B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
C.能調(diào)則調(diào),能大動不小調(diào)
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
16.不屬于工程項(xiàng)目人力資源管理基本內(nèi)容的是__________。
A.項(xiàng)目組織計劃
B.人員獲取
C.項(xiàng)目雇員考核
D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
17.下列有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取的說法不正確的是__________。
A.人員獲取的依據(jù)包括人員配備管理計劃、可獲取人力資源情況、招聘慣例
B.在大多數(shù)項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員獲得必須通過商談來解決
C.項(xiàng)目人力資源的獲取階段的主要成果是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄及人員配備計劃
D.項(xiàng)目管理班子在人員獲取工作方面的重點(diǎn)是必須注重確保可得到的資源能滿足項(xiàng)目的需要
18.以下有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的能力說法正確的是__________。
A.對大部分事情,項(xiàng)目經(jīng)理在決策前應(yīng)請示上級決策者
B.項(xiàng)目經(jīng)理是整個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,要獨(dú)立地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)
C.項(xiàng)目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威
D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理主要限于項(xiàng)目內(nèi)部,因此對社交談判能力沒有要求
19.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的最好狀態(tài)是在__________。
A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段
20.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段不包括__________。
A.培訓(xùn)
B.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動
C.營造艱苦的工作環(huán)境
D.表彰與獎勵體系
參考答案:
11.C12.D13.D14.B15.C16.D17.C18.B19.D20.C
編輯推薦:
報2015年輔導(dǎo)課程,立贈預(yù)習(xí)課程
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇,加入官方群127666653‖203508425隨時與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習(xí):2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
- 考前復(fù)習(xí):2024年咨詢工程師模擬題及答案2024-04-12
- 考前練習(xí)!2024年咨詢工程師(投資)模擬題2024-04-12
- 2024咨詢工程師考試模擬試題及答案2024-04-12
- 2024咨詢工程師模擬題,考前抓緊練習(xí)2024-04-12