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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習(xí)1

更新時(shí)間:2015-03-11 10:14:00 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

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  1.下列項(xiàng)目中,不屬于工程項(xiàng)目的是__________。

  A.建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間

  B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

  C.建造一定規(guī)模的遠(yuǎn)洋客輪

  D.建設(shè)一定等級的公路

  2.下列有關(guān)工程項(xiàng)目特征的表述,正確的是__________。

  A.工程項(xiàng)目具有重復(fù)性

  B.在特殊情況下,工程項(xiàng)目沒有明確的期限

  C.工程項(xiàng)目的地點(diǎn)不一定固定

  D.工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成

  3.工程項(xiàng)目各階段中,工作量不大,但卻十分重要的階段是__________。

  A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

  B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

  C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

  D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段

  4.業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求和期望是__________。

  A.貸款安全,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)

  B.工程建設(shè)期無污染,工程項(xiàng)目社會(huì)效益好,工程質(zhì)量高

  C.投資少,資源充足,質(zhì)量合格,利潤高

  D.投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格

  5.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是__________。

  A.多目標(biāo)性

  B.一致性

  C.層次性

  D.優(yōu)先性

  6.__________是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

  A.咨詢工程師

  B.業(yè)主

  C.政府

  D.承包商

  7.__________對工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。

  A.咨詢工程師

  B.業(yè)主

  C.政府

  D.承包麗

  8.政府對工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括__________。

  A.貸款償還管理

  B.制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策

  C.制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃

  D.對土地資源使用的管理

  9.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段,__________負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的后評價(jià)工作。

  A.咨詢工程師

  B.業(yè)主

  C.政府

  D.承包商

  10.在組織計(jì)劃實(shí)施階段,咨詢工程師的主要工作程序不包括__________。

  A.進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研

  B.組織實(shí)施

  C.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料

  D.溝通與調(diào)整

  參考答案:

  1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A10.C

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  11.工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念是__________。

  A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)

  B.溝通

  C.績效評價(jià)

  D.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

  12.下列各項(xiàng)可以減少工程項(xiàng)目計(jì)劃變更幾率的是__________。

  A.原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷保持

  B.在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)

  C.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序

  D.變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

  13.工程項(xiàng)目績效報(bào)告的主要內(nèi)容不包括__________。

  A.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

  B.狀態(tài)報(bào)告

  C.進(jìn)展報(bào)告

  D.工程項(xiàng)目預(yù)測和變更請求

  14.下列有關(guān)工程項(xiàng)目績效評價(jià)的敘述,不正確的是__________。

  A.對工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程實(shí)施績效評價(jià)是工程項(xiàng)目綜合管理的一個(gè)重要方面

  B.工程項(xiàng)目績效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征,因此項(xiàng)目績效評價(jià)是一種綜合性的評價(jià)

  C.項(xiàng)目績效評價(jià),廣義來講包括建設(shè)過程中的評價(jià)和建設(shè)完成后的后評價(jià)

  D.階段性評價(jià)很難對項(xiàng)目功能特性作出評價(jià)

  15.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于__________。

  A.想要溝通的對象

  B.溝通的發(fā)送者

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.溝通雙方 轉(zhuǎn)

  16.下列對工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是__________。

  A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

  B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

  C.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元

  D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)

  17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是__________。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)中,每上升一級表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì)

  B.因?yàn)轫?xiàng)目的唯一性,所以WBS模板不可以重復(fù)使用

  C.對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級,一般前3級由業(yè)主作出規(guī)定,更低級別的則由承包商完成

  D.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的,第1級用于授權(quán),第2級用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃,第3級用于編制項(xiàng)目預(yù)算

  18.對建立工作分解結(jié)構(gòu)的幾個(gè)步驟排序正確的是__________。

 ?、賱澐猪?xiàng)目建設(shè)階段,建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu);

 ?、诰幹瓶偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)圖表;

 ?、鄞_定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),建立編碼體系;

  ④建立工作順序系統(tǒng),建立報(bào)告和控制系統(tǒng);

 ?、荽_定項(xiàng)目總目標(biāo)及項(xiàng)目目標(biāo)層次。

  A.①⑤③②④

  B.⑤③①②④

  C.⑤①④②③

  D.⑤①③②④

  19.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括__________。

  A.工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目目標(biāo)

  B.工作進(jìn)度與報(bào)告

  C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書

  D.業(yè)主為咨詢老師提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施

  20.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)是__________。

  A.支付證書

  B.進(jìn)度報(bào)告

  C.進(jìn)度計(jì)劃

  D.技術(shù)規(guī)范和圖紙

  參考答案:

  11.B12.B13.A14.D15.A16.B17.C18.D19.C20.A

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