2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考點(diǎn)精粹6
特別推薦:2014年咨詢(xún)工程師成績(jī)查詢(xún)信息匯總
點(diǎn)擊查看:2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考點(diǎn)精粹匯總
組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則
(一)管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)
1.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
2.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平
3.委托方的要求
4.項(xiàng)目的資源情況
5.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)
例題6.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)有( )。
A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平
C.被委托方的要求
D.項(xiàng)目的資源情況
E.國(guó)家的有關(guān)法規(guī),國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)管理規(guī)定有時(shí)對(duì)項(xiàng)目的組織形式也會(huì)產(chǎn)生一定的影響
答案: A、B、D、E。
(二)管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則
1.工作整體效率原則
2.用戶(hù)至上原則
3.權(quán)職一致原則
4.協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則
5.跨度與層次合理的原則
6.具體靈活的原則
編輯推薦:
報(bào)2015年輔導(dǎo)課程,立贈(zèng)預(yù)習(xí)課程
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢(xún)工程師頻道及論壇,加入官方群127666653‖203508425隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢(xún)工程師雙11活動(dòng)來(lái)襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開(kāi)啟!強(qiáng)師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢(xún)工程師延考備考規(guī)劃來(lái)啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢(xún)工程師《現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢(xún)工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022年咨詢(xún)工程師《政策規(guī)劃》考點(diǎn):投融資體制與投資政策2021-11-13
- 2022咨詢(xún)工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)精講:投資的含義及分類(lèi)2021-10-30
- 2022年咨詢(xún)工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):建設(shè)投資簡(jiǎn)單估算法2021-10-24