2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習(xí)18

　　1、工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的的是(　)

　　A、確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)

　　B、確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

　　C、明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)

　　D、提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

　　2、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列(　)

　　A、投標(biāo)須知

　　B、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件

　　C、標(biāo)底

　　D、投票函的格式及附錄

　　3、工程項(xiàng)目(　)的資源投入量較少，但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總投資的影響卻最重要。

　　A、決策階段

　　B、準(zhǔn)備階段

　　C、實(shí)施階段

　　D、竣工驗(yàn)收階段

　　4、下列哪一項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目的調(diào)整階段?(　)

　　A、職責(zé)安排

　　B、改善環(huán)境

　　C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　D、培訓(xùn)

　　5、關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是(　)

　　A、弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作

　　B、矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)

　　C、強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作

　　D、平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任

　　6、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4個(gè)施工過程進(jìn)行施工，有關(guān)施工參數(shù)見下表所列，則該工程施工的總工期為(　)

　　A、8天

　　B、23天

　　C、24天

　　D、48天

　　7、關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，下列說法不正確的是(　)

　　A、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　B、以委托合同為根本要求

　　C、管理過程中資金投入相對(duì)巨大

　　D、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

　　8、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是："承包人在工程變更確定后(　)天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款"。"承包人在雙方確定變更后(　)天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更"。

　　A、4，4

　　B、5，5

　　C、4，5

　　D、30，30

　　9、相對(duì)于老師委員會(huì)來說，顧問體系是屬于(　)的高級(jí)老師系統(tǒng)。

　　A、松散

　　B、半松散

　　C、密集

　　D、半密集

　　10、初步設(shè)計(jì)評(píng)審的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由(　)發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理

　　B、監(jiān)理工程師

　　C、咨詢工程師

　　D、設(shè)計(jì)經(jīng)理

　　答案：

　　1：A　2：C　3：A　4：A　5：B　6：B　7：A　8：A　9：B　10：D

　　多選題

　　1、下列項(xiàng)目中，必須要進(jìn)行招標(biāo)的是(　)

　　A、國(guó)家融資項(xiàng)目

　　B、外國(guó)政府貸款項(xiàng)目

　　C、施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求

　　D、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

　　E、國(guó)有資金投資項(xiàng)目

　　2、質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照專業(yè)系統(tǒng)不同分類，包括有(　)

　　A、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證

　　B、規(guī)劃質(zhì)量保證

　　C、物資、器材供應(yīng)質(zhì)量保證

　　D、勘測(cè)質(zhì)量保證

　　E、質(zhì)量情報(bào)工作質(zhì)量保證

　　3、質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級(jí)，B級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由(　)檢查確認(rèn)。

　　A、施工分包方質(zhì)檢人員

　　B、總承包方質(zhì)檢人員

　　C、監(jiān)理工程師

　　D、業(yè)主代表

　　E、政府質(zhì)量督察人員

　　4、工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)有(　)

　　A、工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體

　　B、合同的標(biāo)的物與一般的產(chǎn)品合同相同

　　C、合同內(nèi)容龐雜

　　D、工程項(xiàng)目合同主體只能是法人

　　E、工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性

　　5、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的成果是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃文件，它的內(nèi)容包括(　)

　　A、方法和崗位職責(zé)、時(shí)間和預(yù)算

　　B、核對(duì)表

　　C、評(píng)分與說明

　　D、承受度

　　E、報(bào)告格式和跟蹤

　　6、資格審查主要是審查投標(biāo)申請(qǐng)人，應(yīng)符合的條件有(　)

　　A、具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利

　　B、具有圓滿履行合同的能力

　　C、以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)情況

　　D、沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)

　　E、從來沒有過與合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違約、違法行為

　　7、設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接包括(　)

　　A、設(shè)計(jì)與業(yè)主的銜接

　　B、設(shè)計(jì)與各有關(guān)專業(yè)之間的銜接

　　C、設(shè)計(jì)與采購的銜接

　　D、設(shè)計(jì)與施工組織的銜接

　　E、設(shè)計(jì)與咨詢(監(jiān)理)單位的銜接

　　8、下列有關(guān)合同價(jià)款管理的說明，正確的是(　)

　　A、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過當(dāng)年安裝工程量的10%

　　B、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過當(dāng)年安裝工程量的30%

　　C、監(jiān)理工程師接到承包人提交的已完工程量的報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)

　　D、發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后7天內(nèi)，向承包人支付工程款

　　E、發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后4天內(nèi)，向承包人支付工程款

　　9、在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問題時(shí)，要注意的問題有(　)

　　A、組織要素的有用性

　　B、要素相關(guān)性

　　C、要素的能動(dòng)性

　　D、要素的一致性

　　E、運(yùn)動(dòng)規(guī)律性

　　10、關(guān)于投標(biāo)招標(biāo)的原則正確的是(　)

　　A、公開原則

　　B、公平原則

　　C、公正原則

　　D、誠實(shí)信用原則

　　E、國(guó)產(chǎn)化原則

　　答案：

　　1：A、B、D、E、　2：A、C、E、　3：A、B、　4：A、B、C、D、E、　5：A、C、D、E

　　6：A、B、C、D、　7：B、C、D、　8：A、C、E、　9：A、B、C、E、　10：A、B、C、D