2015年咨詢工程師《組織與管理》自我檢測(cè)題10
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(一)單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1.項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)的復(fù)雜性，屬于影響項(xiàng)目組織的( )因素。
A.社會(huì)
B.內(nèi)部
C.經(jīng)濟(jì)
D.外部
2.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于( )。
A.業(yè)務(wù)劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
3.對(duì)工程項(xiàng)目組織有影響的組織內(nèi)部因素包括( )。
A.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
B.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
C.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
4.工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的( )兩個(gè)子系統(tǒng)。
A.直接管理和服務(wù)支持
B.高層管理和政策支持
C.現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)支持
D.間接管理和政策支持
5.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)，組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.操作層
D.執(zhí)行層
6.工程咨詢項(xiàng)目管理組織的社會(huì)技術(shù)支持的種類不包括( )。
A.專業(yè)技術(shù)支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識(shí)支持
D.管理技術(shù)支持
7.上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量是指( )。
A.管理幅度
B.組織構(gòu)成
C.組織規(guī)模
D.管理層次
8.新的管理組織設(shè)計(jì)原則包括( )。
A.整分合原則
B.目標(biāo)原則
C.協(xié)調(diào)原則
D.專業(yè)化原則
9.目前使用比較廣泛，并且為最基本的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A.矩陣式
8.復(fù)合式
C.項(xiàng)目式
D.職能式
10.不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點(diǎn)的是( )。
A.項(xiàng)目管理權(quán)利平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
D.團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
11.在實(shí)際工作中可根據(jù)( )對(duì)影響因素的劃分、各級(jí)影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
A.項(xiàng)目組織的具體情況
B.項(xiàng)目的特點(diǎn)
C.項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容
D.項(xiàng)目的規(guī)模
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(二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括( )。
A.管理的組織機(jī)構(gòu)之問工作職能的相似性
B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
E.部門職能與部門劃分的方法
2.減小管理幅度對(duì)組織的影響主要有( )。
A.管理層次增加
B.相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
C.辦事效率提高
D.所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加
E.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
3.傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括( )。
A.目標(biāo)原則
B.協(xié)調(diào)原則
C.專業(yè)化原則
D.明確性原則
E.彈性設(shè)計(jì)原則
4.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括( )。
A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題
D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
5.工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目( )。
A.范圍管理
B.綜合管理
C.費(fèi)用管理
D.合同管理
E.進(jìn)度管理
6.按目前國(guó)際上通行的分類方式，工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成( )。
A.直線式
B.職能式
C.項(xiàng)目式
D.矩陣式
E.復(fù)合式
7.社會(huì)技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，主要采取的形式包括( )。
A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.老師庫(kù)系統(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的老師網(wǎng)絡(luò)
E.老師委員會(huì)
8.工程項(xiàng)目職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂
B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.項(xiàng)目管理具有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目的發(fā)展空間很難受到限制
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
9.項(xiàng)目管理組織確定依據(jù)包括( )。
A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平和對(duì)項(xiàng)目的管理要求
C.委托方的要求
D.項(xiàng)目的資源情況
E.承包方的要求
10.關(guān)于全職人員在各種組織模式團(tuán)隊(duì)中的比例，說(shuō)法正確的有( )。
A.弱矩陣式全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為0.25%
B.平衡矩陣式全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為15%～60%
C.項(xiàng)目式全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為25%～85%
D.強(qiáng)矩陣式全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為50%～95%
E.功能式全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為85%～100%
參考答案：
單選：1-5ABDAD 6-10BAADD 11A
多選：1ABCD 2ABDE 3ABCD 4BC 5ABCE 6BCDE 7ABCE 8AB 9ABCD 10ABD
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