咨詢工程師輔導(dǎo)資料：工程項目范圍確認的依據(jù)

　　工程項目范圍確認的依據(jù)

　　(一)完成的可交付成果

　　對項目實施過程進行控制的工作內(nèi)容之一是收集有關(guān)已經(jīng)完成的工作信息，并將這些信息編人項目進度報告中。完成工作的信息表明哪些可交付成果已經(jīng)完成，哪些還未完成，達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度和已經(jīng)發(fā)生的費用是多少等。在項目周期的不同階段，可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式。

　　(1)在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告以及方案設(shè)計圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。

　　(2)項目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括：項目實施的整體規(guī)劃，項目采購計劃，項目的招標(biāo)文件、初步設(shè)計及詳細設(shè)計圖紙等。

　　(3)在項目實施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的可交付成果;整個項目的交付使用，則是承包商最終的可交付成果。

　　(4)項目總結(jié)階段的可交付成果主要是項目驗收報告、后評價報告。

　　(二)項目合同文件

　　合同文件是約束合同當(dāng)事方的具有法律效力的文件，通常包括：合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)函、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙以及其他在合同協(xié)議書中列明的其他文件。

　　在項目合同實施過程中，雙方都應(yīng)嚴格遵守簽訂的合同文件，實際的可交付成果必須與合同中約定的預(yù)期成果一致。如對咨詢服務(wù)成果的確認主要是依據(jù)雙方簽訂的咨詢服務(wù)合同的具體內(nèi)容，應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)滿足的要求，以及約定的驗收方式進行成果確認和驗收。

　　尤其注意描述變更工作的各種文件，這些文件是對原合同相關(guān)文件的修改和更新，在對已完成的工作進行檢查時，要依據(jù)最新版本的文件。

　　(三)評價報告

　　評價報告是指按照我國工程項目建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定，由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體，或相應(yīng)的政府機構(gòu)，或老師組，對項目產(chǎn)生的可交付成果進行獨立評價后出具的評價報告。如在可行性研究階段對可行性研究報告的評價等。

　　(四)工作分解結(jié)構(gòu)

　　工作分解結(jié)構(gòu)方法定義了項目的工作范圍，自然它也是確認工作范圍的主要依據(jù)之一。

　　二、范圍確認的方法

　　范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查。檢查的方法主要包括：

　　(1)試驗。是指采用各種科學(xué)試驗方法對完成的可交付成果進行試驗檢測。業(yè)主方(咨詢方)可以建立試驗室對可交付成果進行采樣試驗，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的、獨立的第三方進行相關(guān)試驗，出具試驗報告。

　　(2)老師評定。業(yè)主方可以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，組織相關(guān)領(lǐng)域的老師和相關(guān)政府部門代表對可交付成果進行評定。

　　(3)第三方評定。按合同約定委托雙方一致認可的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、獨立的第三方，運用專業(yè)方法，對可交付成果進行評定。

　　范圍確認通常包括以下三個基本步驟：①測試，即借助于工程計量的各種手段對已完成的工作進行測量和試驗;②比較和分析(即評估)，就是把測試的結(jié)果與雙方在合同中約定的測試標(biāo)準(zhǔn)進行對比分析，判斷是否符合合同要求;③處理，即決定被檢查的工作結(jié)果是否可以接收，是否可以開始下一道工序，如果不予接收，采取何種補救措施。

　　三、范圍確認的結(jié)果

　　范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果就是對可交付成果的正式接收。業(yè)主根據(jù)合同中關(guān)于可交付成果接收的有關(guān)規(guī)定，一次或分幾次接收完成。業(yè)主通過頒發(fā)正式的接收證書表示其對完成的可交付成果的正式接收。

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