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咨詢工程師輔導:第二章 項目決策分析與評價講義

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第二章 市場分析與項目(企業(yè))投資戰(zhàn)略

  第一節(jié) 市場調(diào)查與預測(掌握)

  一、市場調(diào)查

  (一) 市場調(diào)查的內(nèi)容(三方面)

  (二) 市場調(diào)查的方法

  1、 市場調(diào)查的體系

  市場調(diào)查體系:文案調(diào)查、實地調(diào)查(觀察法、問卷法、試驗法)

  2、 問卷調(diào)查法問卷設計的步驟(10步)

  3、 抽樣調(diào)查及其程序 抽樣方法的分類及其比較 抽樣調(diào)查的步驟(三步)

  4、 統(tǒng)計分析及解釋的步驟(四步)

  二、 市場預測

  (一) 預測程序

  (二) 供需預測

  1、 供需預測應考慮的因素(六方面)

  2、 供需預測的內(nèi)容(需求潛量、銷售潛量, 供需預測的步驟:三步)

  3、 預測的方法(表2-2)

  例題 3定量預測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和資料,應用數(shù)理統(tǒng)計等方法預測未來,或利用( )等預測未來。

  A 事物發(fā)展的因果關系;

  B 個人或群體的經(jīng)驗分析;

  C 發(fā)展的階段性和繼承性;

  D 合理的假設和推算。

  啟示2 注意基本概念和重點詞語

  (三) 價格預測

  1、 價格預測應考慮的因素

  2、 價格預測的要求(五點)

  3、 價格預測方法(三種)

  三、 主要投入品的供應分析

  第二節(jié) 競爭力分析(掌握)

  一、 項目競爭力分析 競爭力優(yōu)勢、劣勢分析的內(nèi)容(九方面)

  二、 競爭力對比分析(表2-3)

  第三節(jié) 營銷策略研究(掌握)

  一、 營銷策略研究的前提――產(chǎn)品生命周期分析 產(chǎn)品生命周期理論的內(nèi)容

  二、 營銷策略研究 營銷戰(zhàn)略4P的內(nèi)容 營銷策略6P的內(nèi)容 影響消費者行為的因素 消費者決策的五個階段

  第四節(jié) 市場風險分析(掌握)

  市場風險分析的一般步驟(三步)

  (一) 產(chǎn)生市場風險的主要因素(四方面)

  (二) 市場風險程度估計(目的)

  (三) 風險對策研究與反饋

  第五節(jié) 項目(企業(yè))投資戰(zhàn)略(了解)

  一、 企業(yè)投資戰(zhàn)略及其影響因素(五方面因素)

  二、 三元投資決策系統(tǒng)(那三類,各自的含義)

  三、 企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇(注意第二自然段、圖2-5)

  (一) 戰(zhàn)略方向(兩種基本戰(zhàn)略,五種可能選擇)

  (二) 戰(zhàn)略態(tài)勢

  (三) 投資戰(zhàn)略類型的選擇

  (四) 投資時機的選擇

  (五) 投資規(guī)模選擇

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