咨詢工程師項目管理考試筆記（三）
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第三節(jié) 工程項目工作時間估計
工作時間估計就是估計為完成每一工作可能需要的時間。這項工作應(yīng)由項目管理班子中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個人或集體來完成。
一.工作時間估計的依據(jù)(熟悉)
l⑴工作清單。
l⑵約束條件。
l⑶資源配備。
l⑷資源效率。
l⑸歷史信息。
l⑹已識別的風(fēng)險。
二.工作時間估計的方法
l(一)類比估計
l類似的工作常?？赡苡蓄愃频墓ぷ鲿r間，所以，可以利用類比法進行估計。
l(二)利用歷史數(shù)據(jù)
l在時間估計中，可利用的歷史資料包括：
l1.定額
l我國有規(guī)模龐大的定額體系，按粗細程度可分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎(chǔ)定額、各部定額和企業(yè)內(nèi)部定額;按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消耗定額和機械使用臺班定額。在利用定額資料進行工作時間估計時，要注意定額反映的是各部或各省市在正常條件下的平均生產(chǎn)率水平，并不代表某一具體項目的勞動生產(chǎn)率，所以項目管理班子成員要根據(jù)自己的經(jīng)驗和本項目的實際情況，對定額數(shù)據(jù)進行調(diào)整。利用定額進行時間估計一般采用單一時間估計法。
l單一時間估計法就是根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額、施工方法，投入的勞動力、機具設(shè)備和資源量等資料估計出一個肯定的時間消耗值。
l用這種方法估計，一般要求各項工作可變因素少，并且具有一定的時間消耗歷史資料。
l2.項目檔案
l 參加該項目的各個單位可能保存以前完成項目的檔案資料，這些資料很詳細，可用來估計時間。
3.商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫
這些數(shù)據(jù)庫在估計工作時間不受實際工作內(nèi)容影響的項目時非常有用，例如，混凝土養(yǎng)護所需要的時間;對于某種類型的申請，政府機構(gòu)的審批時間多長，等等。
l4.項目管理班子成員的知識。
l(三)老師判斷估計(多用于計劃評審技術(shù))
l因為影響工作時間的因素很多，一般很難對其長短進行估計。只要有可能，應(yīng)當由老師根據(jù)歷史資料和他們的經(jīng)驗進行估計。當各項工作可變因素多，又不具備一定的時間消耗歷史資料時，就不能估計出一個肯定的單一的時間值，而只能根據(jù)概率理論，計算期望值。老師判斷估計常常采用三時估計法。
l三時估計法就是首先估計出三個時間值，即最樂觀時間a(most optimistic time)、最可能時間m(most probable time)和最保守時間b(most pessimistic time)，再加權(quán)平均算出一個期望值，作為工作的持續(xù)時間。即工作i-j所需時間的期望值為： a+4m+b l d i j = 。l = 6
三.工作時間估計的成果(熟悉)
l1.時間估計
l即對完成某一工作所需工作時間的定量估計。
l2.時間估計的依據(jù)
l包括在進行時間估計時所做出的假定必須寫入文檔。
l3.經(jīng)過進一步修正的工作清單
l與工作定義過程可能對wbs進行修正一樣，時間估計也可能對工作清單進行修正。大多數(shù)情況下，修正采取的還是把一項工作分解成多項工作，目的在于做出更準確的時間估計。
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