2020咨詢工程師考試《組織管理》?？荚囶}(28)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》?？荚囶}(28)

1.為保證工程項目總體目標的實現(xiàn)，必須對工程項目進行( )。

A.現(xiàn)代化管理

B.融資管理

C.科學化管理

D.綜合管理

答案：D

2.在進行工程項目進度控制和費用控制時，都以之作為依據(jù)的是( )。

A.費用計劃

B.進度報告

C.進度計劃

D.費用管理計劃

答案：B

3.下列有關試運行質量管理的說法中，不正確的是( )。

A.試運行人員的培訓由承包方組織

B.承包方要負責試運行現(xiàn)場的各項準備工作

C.業(yè)主方要負責落實供應的資源

D.試運行分階段進行

答案：A

4.下列關于工程管理模式相關內(nèi)容的表述，錯誤的是( )。

A.一個項目可以選擇多種項目管理模式

B.工程咨詢方應充分了解和熟悉國際上通用的和新發(fā)展的項目管理模式，協(xié)助業(yè)主方做好項目管理

C.一般說來，工程項目的管理模式由業(yè)主方選定，但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式

D.當業(yè)主方的項目管理能力比較弱時，可將一個工程建設項目劃分為幾個部分，分別采用不同的項目管理模式

答案：D

5.在建設工程進度監(jiān)測過程中，定期召開現(xiàn)場會議屬于( )的主要方式。

A.實際進度與計劃進度的對比分析

B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理

C.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

D.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

答案：C

6.混凝土工程施工中，模板和鋼筋架立完畢，承包人自檢合格后未通知工程師檢查就自行進行混凝土澆筑。工程師對該部位質量表示懷疑，進行穿孔檢驗，結果表明質量符合合同要求。對此事件造成的工期和費用影響應按( )處理。

A.費用和工期損失均給予補償

B.費用和工期損失均不給予補償

C.給予費用補償?shù)豁樠雍贤て?/p>

D.順延合同工期但不給予費用補償

答案：A

7.在工程項目建設周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的( )。

A.準備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段

答案：C

8.必須進行貨物招標的項目，自確定中標人之日起( )日內(nèi)，招標人向有關行政監(jiān)督部門提交書面報告。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：C

9.下列有關踏勘現(xiàn)場的說法，錯誤的是( )。

A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘

B.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動

C.招標人應主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關情況

D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責

答案：A

10.工程項目的( )系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的。

A.管理

B.目標

C.組織

D.行為

答案：D

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