2020咨詢工程師考試《組織管理》?？荚囶}(28)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》?？荚囶}(28)

1.為保證工程項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)，必須對工程項目進(jìn)行( )。

A.現(xiàn)代化管理

B.融資管理

C.科學(xué)化管理

D.綜合管理

答案：D

2.在進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制和費用控制時，都以之作為依據(jù)的是( )。

A.費用計劃

B.進(jìn)度報告

C.進(jìn)度計劃

D.費用管理計劃

答案：B

3.下列有關(guān)試運行質(zhì)量管理的說法中，不正確的是( )。

A.試運行人員的培訓(xùn)由承包方組織

B.承包方要負(fù)責(zé)試運行現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作

C.業(yè)主方要負(fù)責(zé)落實供應(yīng)的資源

D.試運行分階段進(jìn)行

答案：A

4.下列關(guān)于工程管理模式相關(guān)內(nèi)容的表述，錯誤的是( )。

A.一個項目可以選擇多種項目管理模式

B.工程咨詢方應(yīng)充分了解和熟悉國際上通用的和新發(fā)展的項目管理模式，協(xié)助業(yè)主方做好項目管理

C.一般說來，工程項目的管理模式由業(yè)主方選定，但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式

D.當(dāng)業(yè)主方的項目管理能力比較弱時，可將一個工程建設(shè)項目劃分為幾個部分，分別采用不同的項目管理模式

答案：D

5.在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中，定期召開現(xiàn)場會議屬于( )的主要方式。

A.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析

B.實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

C.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

D.實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

答案：C

6.混凝土工程施工中，模板和鋼筋架立完畢，承包人自檢合格后未通知工程師檢查就自行進(jìn)行混凝土澆筑。工程師對該部位質(zhì)量表示懷疑，進(jìn)行穿孔檢驗，結(jié)果表明質(zhì)量符合合同要求。對此事件造成的工期和費用影響應(yīng)按( )處理。

A.費用和工期損失均給予補(bǔ)償

B.費用和工期損失均不給予補(bǔ)償

C.給予費用補(bǔ)償?shù)豁樠雍贤て?/p>

D.順延合同工期但不給予費用補(bǔ)償

答案：A

7.在工程項目建設(shè)周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的( )。

A.準(zhǔn)備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結(jié)評價階段

答案：C

8.必須進(jìn)行貨物招標(biāo)的項目，自確定中標(biāo)人之日起( )日內(nèi)，招標(biāo)人向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報告。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：C

9.下列有關(guān)踏勘現(xiàn)場的說法，錯誤的是( )。

A.招標(biāo)人可以單獨組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘

B.踏勘現(xiàn)場指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動

C.招標(biāo)人應(yīng)主動向投標(biāo)申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況

D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)

答案：A

10.工程項目的( )系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的。

A.管理

B.目標(biāo)

C.組織

D.行為

答案：D

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