2020咨詢工程師考試《組織管理》模考試題(27)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》?？荚囶}(27)

1、工程項(xiàng)目( )階段的主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。

A.前期

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.投產(chǎn)運(yùn)營

答案：D

2、某企業(yè)長期負(fù)僨為700萬元，短期負(fù)債為200萬元，所有者權(quán)益為300萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為( )。

A.70%

B.50%

C.25%

D.10%

答案：A

3、國家發(fā)展改革委安排給單個投資項(xiàng)目的投資補(bǔ)助或貼息資金的最高限額原則上不超過( )億元。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

4、下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說法不正確的是( )。

A.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從五方面中的某幾個方面去描述

B.職務(wù)的五個核心維度越明顯，員工的工作動機(jī)、績效和滿意感就越強(qiáng)

C.具有高度成長需要的員工，面對核心維度特征高的職務(wù)，在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗(yàn)

D.在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性

答案：A

5、對中方投資額( )萬美元以上至3億美元以下的資源開發(fā)類項(xiàng)目，省級發(fā)展改革部門在下發(fā)核準(zhǔn)文件前，需報(bào)國家發(fā)展改革委登記。

A.800

B.1000

C.2000

D.3000

答案：D

6、下列關(guān)于管理層次的說法不正確的是()。

A.管理層次是管理分級的層次數(shù)量

B.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

C.管理層從上到下劃分的過程，其實(shí)也是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過程

D.管理層次之間應(yīng)該界定清晰

答案：D

7、下列關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回表述錯誤的是(　)。

A、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件

B、投標(biāo)人修改、補(bǔ)充的文件應(yīng)當(dāng)以密封的方式在規(guī)定的截止時(shí)間以前送達(dá)，不再作為投標(biāo)文件的組成部分

C、在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收

D、在投標(biāo)截止時(shí)間之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收投標(biāo)保證金

答案：B

8、國際上先進(jìn)的公司普遍采用(　)進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用.進(jìn)度的綜合分析控制。

A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

B.平衡計(jì)分卡

C.贏得值法

D.費(fèi)用法

答案：C

9、按照工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理規(guī)定，凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的(　)中，列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。

A、項(xiàng)目評估

B、項(xiàng)目建議書

C、項(xiàng)目開工申請報(bào)告

D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

答案：B

10、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，( )是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達(dá)有歧義

答案：B

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