2020咨詢工程師考試《組織管理》強(qiáng)化練習(xí)題(29)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》強(qiáng)化練習(xí)題(29)

第 1 題

下列選項(xiàng)中，( )對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過(guò)程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

A.項(xiàng)目業(yè)主

B.咨詢工程師

C.承包商

D.政府

正確答案：C,

第 2 題

工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外更具( )。

A.綜合性

B.復(fù)雜性

C.創(chuàng)造性

D.功能性

正確答案：B,

第 3 題

利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益的過(guò)程是( )。

A.項(xiàng)目的銷售過(guò)程

B.項(xiàng)目的資金投入過(guò)程

C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程

D.項(xiàng)目管理的過(guò)程

正確答案：D,

第 4 題

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的是(　　)。

A.工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人

B.不可以對(duì)項(xiàng)目制訂計(jì)劃，而協(xié)調(diào)人則可以對(duì)項(xiàng)目制訂計(jì)劃

C.項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者，但不是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.進(jìn)行項(xiàng)目組織實(shí)施的負(fù)責(zé)人，但不處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系

正確答案：A,

第 5 題

工程項(xiàng)目的管理中，不屬于工程項(xiàng)目管理組織體系直接管理子系統(tǒng)的是( )。

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理

B.項(xiàng)目合同管理

C.項(xiàng)目費(fèi)用管理

D.項(xiàng)目范圍管理

正確答案：B,

第 6 題

承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)始施工，當(dāng)不能按時(shí)施工時(shí)，應(yīng)在不遲于協(xié)議書(shū)約定開(kāi)工日期前(　　)天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。

A.5

B.2

C.24

D.7

正確答案：D,

第 7 題

在對(duì)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用總額作出合理估計(jì)的前提下，為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個(gè)費(fèi)用分配到各個(gè)單元上去，是指工程項(xiàng)目(　　)。

A.費(fèi)用管理計(jì)劃

B.費(fèi)用計(jì)劃

C.資源消耗計(jì)劃

D.進(jìn)度計(jì)劃

正確答案：B,

第 8 題

可行性研究階段的組織結(jié)構(gòu)形式(　　)設(shè)計(jì)階段的組織結(jié)構(gòu)形式，設(shè)計(jì)階段的組織結(jié)構(gòu)形式(　　)施工階段的組織結(jié)構(gòu)形式。

A.適合不適合

B.不適合不適合

C.適合適合

D.不適合適合

正確答案：B,

第 9 題

工程項(xiàng)目承包人的最終可交付成果是( )。

A.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

B.工程全部完工

C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用

D.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

正確答案：C,

第 10 題

實(shí)行(　　)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù)。

A.審批制

B.標(biāo)準(zhǔn)制

C.備案制

D.準(zhǔn)入制

正確答案：A,

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