2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(28)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(28)
1、不屬于項目綜合管理過程的是(D)
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.項目計劃的變更控制
D.項目計劃的廢除
2、工程項目目標系統(tǒng)建立的方法是(A )。
A.工作分解結構
B.系統(tǒng)控制
C.價值工程法
D.結構分析法
3、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起(D )日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
A.5
B.10
C.15
D.30
4、不關心具體崗位的崗位職責和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素，根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：(C)。
A.崗位參照法
B.排列法
C.因素比較法
D.評分法
5.在建立工程項目分解結構中，識別項目主要組成部分時應從(D )和可作為獨立的交付成果等方面考慮。
A.專業(yè)分工明確
B.每部分投資均衡
C.便于命名
D.便于實施管理
6、在工程網(wǎng)絡計劃中，M工作的最早開始時間為第16天，其持續(xù)時間為4天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天，則M工作的自由時差為( B)天。
A.4
B.2
C.3
D.5
7、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( C)。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
8、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的有(A )。
A.按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質保障
B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道
C.聘請監(jiān)理咨詢機構
D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查
9、工程項目總控中的核心是( C)。
A.費用控制
B.進度控制
C.合同控制
D.質量控制
10、這種結構，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：(A)。
A.高彈性薪酬結構
B.高穩(wěn)定薪酬結構
C.調和型薪酬結構
D.無彈性薪酬結構
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