2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(18)

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(18)

1、每個月的月末，承包商應按工程師規(guī)定的格式提交一式(　　)份本月支付報表，提出本月已完成合格工程的應付款要求和對應扣款的確認。

A.3

B.5

C.6

D.8

2、項目管理組織可以采用不同的形式，對于同一工程項目來說，在某一特定的項目環(huán)境采取不同的管理組織結構形式，項目團隊的(　　)會有不同的結果。

A.組織層次

B.信息交流

C.工作目標

D.工作效率

3、(　　)在設計文件中選用的建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術指標.其質量要求必須符合國家規(guī)定的標準。

A.施工單位

B.工程監(jiān)理單位

C.設計單位

D.材料、設備生產或供應單位

4、政府在充分發(fā)揮政府宏觀管理作用的同時，發(fā)揮行業(yè)(　　)的作用，支持成立相關協(xié)會，來實現(xiàn)行業(yè)的自我約束與管理。

A.行政管理

B.監(jiān)督調控

C.中介組織

D.仲裁機構

5、(　　)是施工單位工程質量管理的依據(jù)，要組織全體職工認真學習討論，全面貫徹落實。

A.質量管理體系文件

B.法律法規(guī)性文件

C.有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件

D.質量記錄資料

6、工程項目的工作順序安排中，關于各項工作之間的邏輯關系，下列敘述不正確的是(　　)。

A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系

B.生產性工作之間的順序由工作程序決定

C.工藝關系又被稱為硬邏輯關系

D.組織關系可以由項目團隊確定

7、費用(進度)偏差反映的是(　　)，結果很直觀，有助于費用管理人員了解項目費用出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額，并依此采取一定措施，制定或調整費用支出計劃和資金籌措計劃。

A.絕對偏差

B.相對偏差

C.局部偏差

D.累計偏差

8、在招標投標活動中，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起(　　)日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。

A.15

B.20

C.30

D.28

9、(　　)提供了有關進度績效的信息，還可提醒項目團隊注意將來有可能引起問題的事項。

A.項目進度計劃

B.進度報告

C.變更申請

D.進度調整計劃

10、(　　)不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量。

A.咨詢工程師

B.工程監(jiān)理單位

C.項目業(yè)主單位

D.材料供應單位

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正確答案：C D C C A ; B A C B C

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