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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(17)

更新時間:2019-12-12 15:12:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏3

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(17)

1、索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)是指(  )。

A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

C.超過法定工作時間加班勞動所增加的費(fèi)用

D.以上均正確

2、采用單價法和實物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是(  )。

A.計算工程量的方法不同

B.計算直接費(fèi)的方法不同

C.計算利稅的方法不同

D.計算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同

3、施工單項合同估算價在(  )萬元人民幣以上的工程建設(shè)項目,必須進(jìn)行招標(biāo)。

A.30

B.50

C.100

D.200

4、對于潛在投標(biāo)人在閱讀(  )和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問,招標(biāo)人可以書面形式或召開投標(biāo)預(yù)備會或答疑會的方式解答,但需同時將解答以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。

A.投標(biāo)邀請書

B.招標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件

D.工程標(biāo)底

5、從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項目管理組織的根本作用是通過(  ),匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量,保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

A.部門設(shè)置

B.資源共享

C.控制活動

D.組織活動

6、關(guān)于投標(biāo)報價的表述不正確的是(  )。

A.投標(biāo)報價是以業(yè)主招標(biāo)文件中合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程性質(zhì)和范圍為依據(jù),根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價格資料,計算和確定承包該項工程的單價和總價,隨投標(biāo)書報業(yè)主

B.投標(biāo)報價是以業(yè)主招標(biāo)文件中工程標(biāo)底價格為依據(jù),根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價格資料,計算和確定承包該項工程的單價和總價,隨投標(biāo)書報業(yè)主

C.業(yè)主把承包商的報價作為主要標(biāo)準(zhǔn)來選擇中標(biāo)者

D.投標(biāo)報價是業(yè)主和承包商就工程標(biāo)價進(jìn)行承包合同談判的基礎(chǔ)

7、與公共項目傳統(tǒng)的發(fā)包承包相比,PFl中私營部門還要負(fù)責(zé)(  )和經(jīng)營。

A.出售

B.融資

C.建造

D.租賃

8、在工程項目建設(shè)中,對工程項目實體進(jìn)行直接建設(shè)和管理的是(  )。

A.業(yè)主

B.咨詢工程師

C.工程承包商

D.政府

9、工程項目風(fēng)險識別的方法中,(  )是收集風(fēng)險識別數(shù)據(jù)的主要方法之一。

A.訪談

B.頭腦風(fēng)暴法

C.德爾菲技術(shù)

D.SWOT分析

10、(  )的目的就是要不斷地監(jiān)視計劃實施的過程,當(dāng)出現(xiàn)偏離時,立即采取措施糾正偏離,在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

A.制訂計劃

B.組織結(jié)構(gòu)建立

C.組織管理控制

D.計劃實施控制

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正確答案:D B D B D ; B B C A D

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