2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(9)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(9)
1.項目計劃具有以下特征：系統(tǒng)性、目標性、經(jīng)濟性、動態(tài)與適應性、( C )。
A、層次性
B、任意性
C、整體與職能性
D、包容性
2.利用工作的自由時差( )。
A.不會影響緊后工作，也不會影響總工期
B.不會影響緊后工作，但會影響總工期
C.會影響緊后工作，但不會影響總工期
D.會影響緊后工作，也會影響總工期
3.項目的進度計劃制定包括：項目活動定義、項目活動排序、項目活動時間(歷時)估算、( )。
A、編制項目進度計劃
B、編制風險控制計劃
C、項目活動結束時間
D、項目活動安排
4.指令源有兩個的是( )。
A.線性組織結構
B.矩陣式組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.直線制組織結構
5.在項目實施階段中，承包商最終的工作成果是( )。
A.項目自評報告
B.土建工程
C.整個項目的交付使用
D.詳細的設計圖紙
6.保證咨詢成果質量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨詢成果質量評審制度
B.項目質量管理責任制
C.項目質量管理計劃
D.項目進度計劃
7.以下關于工程項目范圍確認與質量控制表述錯誤的是()。
A.范圍確認不同于質量控制
B.范圍確認等同于質量控制
C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質量控制則關注完成的工作是否滿足技術規(guī)范的質量要求
D.如果不是合同工作范圍的內容即使?jié)M足質量要求也可能不為業(yè)主所接受
8.不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是( )。
A.對投資方向和內容做初步構想
B.及時辦理有關設計文件的審批工作
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D.根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準
9.關于工程項目溝通管理的特征表述錯誤的是( )。
A.復雜性
B.系統(tǒng)性
C.重要性
D.分散性
10.由于可能發(fā)生的事件，造成實際結果與主觀預料之間的差異，并且這種結果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。
A.風險
B.風險因素
C.風險事件
D.風險損失
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正確答案：C A A B C ; A B B D A
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