2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(25)

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(25)

1.在進(jìn)行社會(huì)技術(shù)支持管理時(shí)建立老師庫系統(tǒng)需要做的準(zhǔn)備工作不包括( )。

A.老師推薦

B.建立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

C.建立紙質(zhì)資料查詢系統(tǒng)

D.派專人管理

2.下列設(shè)計(jì)評(píng)審中，可由用戶組織進(jìn)行評(píng)審的是( )。

A.可行性計(jì)劃評(píng)審

B.工藝方案評(píng)審

C.初步設(shè)計(jì)評(píng)審

D.施工圖設(shè)計(jì)外部評(píng)審

3.作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是( )。

A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速,決策迅速

B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)

C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格

4.下列關(guān)于編制費(fèi)用計(jì)劃的各方法的表述，錯(cuò)誤的是( )。

A.編制費(fèi)用計(jì)劃的方法并不是互相獨(dú)立的

B.在實(shí)踐中，編制費(fèi)用計(jì)劃的各方法結(jié)合起來使用

C.按費(fèi)用的構(gòu)成分解項(xiàng)目總費(fèi)用的方法首先要把項(xiàng)目總費(fèi)用分解到單項(xiàng)工程和單位工程中

D.按項(xiàng)目組成分解項(xiàng)目總費(fèi)用和按費(fèi)用構(gòu)成分解項(xiàng)目總費(fèi)用方法結(jié)合，有助于檢查各 單項(xiàng)工程和單位工程費(fèi)用構(gòu)成是否完整

5.因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人承擔(dān)返工的( )，工期相應(yīng)順延。

A.合同價(jià)款

B.違約金

C.追加合同價(jià)款

D.合同預(yù)付款

6.對(duì)于潛在投標(biāo)人在閱讀( )和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，招標(biāo)人可以書面形式或召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)或答疑會(huì)的方式解答，但需同時(shí)將解答以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。

A.投標(biāo)邀請(qǐng)書

B.招標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件

D.工程標(biāo)底

7.下列與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是 ( )

A.工程項(xiàng)目概況

B.項(xiàng)目的約束條件

C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告

D.類似項(xiàng)目資料

8.在某工程施工過程中，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?天，若其他工作的進(jìn)度均正常，則說明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。

A.提前1天，不影響工期

B.拖后3天，影響工期l天

C.提前3天，不影響工期

D.拖后3天，影響工期2天

9.對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批( )。

A.可行性研究報(bào)告

B.資金申請(qǐng)報(bào)告

C.項(xiàng)目建議書

D,項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

10.對(duì)工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目( )階段。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.竣工驗(yàn)收

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【正確答案】C D D C C ; B C B B A

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