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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(24)

更新時間:2019-11-26 16:51:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏1

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摘要 2019咨詢工程師考試已經(jīng)告一段落,現(xiàn)階段已經(jīng)進入2020年咨詢工程師備戰(zhàn)了,為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導資料請關注環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道,祝學習愉快!

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(24)

1、項目咨詢工作計劃的編寫一般由( )來完成。

A.咨詢工程師

B.項目經(jīng)理

C.設計負責人

D.項目業(yè)主

2、當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在S形曲線右側,則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目( )。

A.實際進度超前的時間

B.實際進度拖后的時間

C.實際超額完成的任務量

D.實際拖欠的任務量

3、( )是規(guī)范工程建設市場競爭的主要法律,也是規(guī)范合同管理行為的法律,能夠有效地實現(xiàn)公開公平、公正的競爭。

A.《合同法》

B.《民法通則》

C.《招標投標法》

D.《建筑法》

4、傳統(tǒng)的項目管理模式即"設計一( )一建造"模式,將設計、施工分別委托不同單位承擔。

A.組織

B.控制

C.管理

D.招投標

5、評標報告的內容不包括( )。

A.推薦的中標候選人名單

B.經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表

C.投標人的投標報價計價規(guī)則

D.評標標準、評標方法或者評標因素一覽表

6、工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以( )的形式編制。

A.設計方案

B.設計文件

C.設計計劃

D.設計流程

7、( )是整個人力資源計劃的重要部分,在進行計劃的制訂時,一定要盡可能按項目對人力資源在時間、技能、合作、數(shù)量等方面的要求來安排,以保證項目的進度與質量。

A.角色和職責安排計劃

B.項目組織計劃

C.人員配備計劃

D.人力資源需求計劃

8、下列關于貨物驗收和檢驗的表述,錯誤的是( )。

A.供貨人的檢驗結果應在檢驗文件中加以說明

B.貨物的數(shù)量或規(guī)格與合同不符時,購貨人有權拒付貨款

C.貨物運抵現(xiàn)場后,購貨人對貨物進行驗收以確定是否與合同相符

D.交貨前對有關質量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量進行檢驗的,可視為最終檢驗

9、根據(jù)《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》,對于實行核準制的建設項目,建 設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在( )。

A.提交項目申請報告前10個工作日

B.提交項目申請報告前5個工作日

C.提交項目申請報告前15個工作日

D.提交項目申請報告前即可

10、( )是企業(yè)為提高職工安全技術水平和防范事故能力而進行的教育培訓工作。

A.安全檢查制度

B.安全預評價制度

C.安全教育

D.安全措施計劃制度

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【正確答案】B B C D C ; C C  D D C

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