2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)同步練習(xí):第二章第三節(jié)
第三節(jié) 承包商對項目的管理
【例1】關(guān)于承包商進(jìn)行工程項目管理的說法,正確的有( )。
A.承包商以固定場地為中心開展項目管理工作
B.承包商以合同為依據(jù)開展項目管理工作
C.承包商的項目管理工作間接作用于工程項目實體
D.承包商管理對象是完成項目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備
E.承包商的項目管理過程是進(jìn)行項目風(fēng)險控制的最后過程
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查的是承包商對項目管理的目的和特點。承包商的項目管理工作直接作用于工程項目實體。
【例2】下列關(guān)于工程項目承包商對項目管理的主要任務(wù)的敘述中,正確的是( )。
A.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
B.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作
C.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制
E.及時向委托方提交竣工驗收申請報告
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)。工程承包商的主要任務(wù):⑴制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。⑵按施工計劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。⑶按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。⑷遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。⑸按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。⑹保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。⑺在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。⑻及時向委托方提交竣工驗收申請報告,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。⑼負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作。⑽向委托方完整、及時地移交有關(guān)工程資料檔案。
【例3】工程承包商在工程項目實施階段的主要任務(wù)包括( )。
A.項目征地
B.制訂質(zhì)量保證計劃
C.單機(jī)無負(fù)荷試車
D.試生產(chǎn)
E.已完工程的保護(hù)工作
『正確答案』BE
『答案解析』本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)。選項A是業(yè)主任務(wù),選項CD是試運行階段的。
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