2019咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》章節(jié)練習(xí)：第六章

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第六章 資金申請(qǐng)報(bào)告

1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資項(xiàng)目不需要編寫(xiě)資金申請(qǐng)報(bào)告的是()。

A.使用企業(yè)自有資金和商業(yè)銀行貸款投資的項(xiàng)目

B.申請(qǐng)使用政府投資補(bǔ)助的項(xiàng)目

C.利用國(guó)際金融組織和外國(guó)政府借款轉(zhuǎn)貸資金的項(xiàng)目

D.申請(qǐng)使用政府財(cái)政貼息的項(xiàng)目

【答案】A

2、下列分析內(nèi)容，不屬于資金申請(qǐng)報(bào)告的編制內(nèi)容的是()。

A.經(jīng)濟(jì)分析

B.清償能力分析

C.社會(huì)影響分析

D.環(huán)境和生態(tài)影響分析

【答案】D

3、下列內(nèi)容中，屬于財(cái)政補(bǔ)貼性資金支持項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告編制內(nèi)容的是()。

A.項(xiàng)目支撐條件分析

B.項(xiàng)目的政策符合性分析

C.土建、設(shè)備及材料采購(gòu)安排

D.項(xiàng)目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析

【答案】B

4、(2011 真題)工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理

B.項(xiàng)目溝通管理

C.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

E.項(xiàng)目信息管理

【答案】DE

5、(2013 真題)工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織( )。

A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小

B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數(shù)量的多少

D.項(xiàng)目投資額的多少

【答案】C

6、(2017 真題)確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有( )。

A.管理者的工作性質(zhì)

B.層次內(nèi)信息傳遞效率

C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度

D.任務(wù)的重要程度

E.經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和發(fā)展階段

【答案】ABCE

7、(2011 真題)根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時(shí)，指數(shù)最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】A

8、(2016 真題)下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系，說(shuō)法正確的有( )。

A.管理層次與管理跨度互相矛盾

B.管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系

C.管理層次與管理跨度并不矛盾

D.管理跨度與管理層層次成正比關(guān)系

E.在同一組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多， 勢(shì)必要求管理幅度較小

【答案】ABE

9、(2013 真題)關(guān)于部門(mén)劃分方法中職能劃分的說(shuō)法，正確的有( )。

A.職能劃分法有利于工程項(xiàng)目的多目標(biāo)管理

B.職能劃分法有利于提高組織的專(zhuān)業(yè)化程度

C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D.職能劃分法有利于高級(jí)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)

E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人員的綜合能力

【答案】BC

10、(2017 真題)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有( )。

A.項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)

B.項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平

C.社會(huì)公眾的教育程度

D.項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況

E.國(guó)家法律法規(guī)要求

【答案】ABDE

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11、(2014 真題)關(guān)于工程項(xiàng)目職能式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門(mén)工作與項(xiàng)目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排

B.職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作往往沒(méi)有真正的權(quán)威性

C.職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

D.職能式組織結(jié)構(gòu)不利于不同職能部門(mén)之間交流

【答案】C

12、(2017 真題)下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。

A.有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性

B.有利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決

C.有利于提高資源利用率

D.有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通

【答案】D

13、(2016 真題)下列關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法，正確的是( )。

A.信息回路比較復(fù)雜

B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)

D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂(yōu)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感

【答案】ABCD

14、(2013 真題)關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制

B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙

C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式

D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】B

15、(2013 真題)全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織規(guī)模式是( )。

A.項(xiàng)目式模式

B.平衡矩陣模式

C.強(qiáng)矩陣式模式

D.弱矩陣式模式

【答案】B

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