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2019年咨詢工程師《組織與管理》基礎(chǔ)測(cè)試(8)

更新時(shí)間:2018-12-06 14:48:35 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽84收藏42

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1、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定包括:項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間(歷時(shí))估算、(  )。

A、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B、編制風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

C、項(xiàng)目活動(dòng)結(jié)束時(shí)間

D、項(xiàng)目活動(dòng)安排

答案:A

2、大多數(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,都記錄下五種時(shí)間日期:最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、(  )。

A、時(shí)差

B、基線日期

C、計(jì)劃日期

D、實(shí)際日期

答案:A

3、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較,質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合,實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有一定余地,說(shuō)明( A )。

A.生產(chǎn)過(guò)程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)

B.加工過(guò)于精細(xì),不經(jīng)濟(jì)

C.已出現(xiàn)不合格品

D.散差太大,產(chǎn)生許多廢品,過(guò)程能力不足

答案:A

4、項(xiàng)目計(jì)劃具有以下特征:系統(tǒng)性、目標(biāo)性、經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)態(tài)與適應(yīng)性、(  C )。

A、層次性

B、任意性

C、整體與職能性

D、包容性

答案:C

5.項(xiàng)目成本可分為:項(xiàng)目定義和決策成本、項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本、項(xiàng)目的獲取成本、(  )。

A、項(xiàng)目實(shí)施成本

B、項(xiàng)目產(chǎn)出物

C、物料成本

D、以上三個(gè)都是

答案:A

6、指令源有兩個(gè)的是(  )。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.直線制組織結(jié)構(gòu)

答案:B

7、項(xiàng)目的分類(lèi)方法有:按項(xiàng)目規(guī)模分類(lèi)、按項(xiàng)目復(fù)雜程度分類(lèi)、按項(xiàng)目的結(jié)果分類(lèi)、按行業(yè)分類(lèi)、(  )。

A、按項(xiàng)目進(jìn)展領(lǐng)域分類(lèi)

B、按項(xiàng)目所在區(qū)域分類(lèi)

C、根據(jù)項(xiàng)目關(guān)系進(jìn)行分類(lèi)

D、以上三者都是

答案:A

8、項(xiàng)目計(jì)劃按計(jì)劃制定的過(guò)程,可分為概念性計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)劃和( )。

A、WBS計(jì)劃

B、贏利計(jì)劃

C、研討計(jì)劃

D、滾動(dòng)計(jì)劃

答案:D

9、利用工作的自由時(shí)差( )。

A.不會(huì)影響緊后工作,也不會(huì)影響總工期

B.不會(huì)影響緊后工作,但會(huì)影響總工期

C.會(huì)影響緊后工作,但不會(huì)影響總工期

D.會(huì)影響緊后工作,也會(huì)影響總工期

答案:A

10、項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外職責(zé)有:成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),爭(zhēng)取客戶的最大滿意度、不斷開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)生存的外部空間、負(fù)責(zé)對(duì)外談判、( )。

A.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系

B.收取客戶支付的費(fèi)用

C.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)良好空間環(huán)境

D.控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

答案:B

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