2019年咨詢工程師《組織與管理》專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)(3)
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1.在任何情況下工程項(xiàng)目的期限都是有限的,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目特征中的——。
A.唯一性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.整體性
D.一次性
2.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多的階段是——。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
3.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是——。
A.投資少,收益高
B.利潤(rùn)優(yōu)厚,及時(shí)付款
C.質(zhì)量合格,運(yùn)營(yíng)正常
D.貸款安全,保證進(jìn)度
4.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式為——。
A.層次結(jié)構(gòu)
B.并列結(jié)構(gòu)
C.樹(shù)形結(jié)構(gòu)
D.星形結(jié)構(gòu)
5.工程項(xiàng)目總控的核心是——。
A.費(fèi)用控制
B.合同控制
C.進(jìn)度控制
D.質(zhì)量控制
6.從管理方式上看,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用——的方式。
A.直接
B.宏觀
C.間接
D.微觀
7.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中,——可使用的管理手段是最全面的。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
8.項(xiàng)不屬于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)____。
A.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B.表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
C.管理過(guò)程中資金投人相對(duì)巨大
D.以委托合同為根本要求
9.在工作前期準(zhǔn)備階段,咨詢工程師的工作不包括——。
A.接受委托
B.認(rèn)真研究項(xiàng)目的有關(guān)資料
C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
10.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括——。
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.職業(yè)的規(guī)范性
C.咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
參考答案:
1.D2.C3.B 4.A5.B6.C7.C 8.B9.D10.C
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