2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(17)

相關(guān)推薦：2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練匯總

1.口頭溝通應(yīng)注意的問題是( )。

A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

B.組織結(jié)構(gòu)的影響

C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

D.要注意溝通的主動性

E.時間選擇是很重要的

【正確答案】CDE

2.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是( )。

A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便

B.口頭溝通有較強的約束力

C.書面溝通要求精確

D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

E.口頭通知容易失真，溝通速度快

【正確答案】ACDE

3.溝通的方式包括( )。

A.正式的

B.書面非正式的

C.口頭正式的

D.口頭非正式的

E.書面正式的

【正確答案】BCDE

4.在工程項目準備階段，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)允許的前提下，咨詢工程師可以部分或全部完成的咨詢工作包括( )。

A.向業(yè)主完整及時地移交有關(guān)工程資料檔案

B.直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計工作

C.協(xié)助業(yè)主完成項目進度安排

D.向施工單位進行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底工作

E.做好項目設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作

【正確答案】BCDE

5.咨詢工程師對工程項目管理的特點是( )。

A.職業(yè)的規(guī)范性

B.服務(wù)的有償性

C.直接建設(shè)工程實體

D.咨詢工程師的工作是智力型工作

E.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

【正確答案】ABDE

6.咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀，其對工程項目管理的目的是( )。

A.按合同規(guī)定取得合法收入

B.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

C.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標

D.保證承包的工程項目在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求

E.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求

【正確答案】ABC

7.按照目前國際上的習(xí)慣，下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是( )。

A.大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務(wù)的工程師

B.大型工程咨詢機構(gòu)的所有工作人員

C.獨立為社會提供工程咨詢服務(wù)的工程師

D.工科大學(xué)畢業(yè)的博士

E.為社會提供工程咨詢服務(wù)的小型咨詢機構(gòu)

【正確答案】CE

8.咨詢工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價的工作主要有( )。

A.過程評價

B.決策評價

C.績效評價

D.持續(xù)性評價

E.管理評價

【正確答案】ACD

9.屬于工程項目非技術(shù)風(fēng)險因素的風(fēng)險事件是( )0 。

A.不可抗拒自然力

B.未考慮操作安全性

C.索賠管理不力

D.法律及規(guī)章的變化

E.施工工藝的落后

【正確答案】ACD

10.屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險因素的風(fēng)險事件是( )。

A.施工安全措施不當

B.合同類型選擇不當

C.施工設(shè)備供應(yīng)不足

D.工藝流程不合理

E.設(shè)計內(nèi)容不全

【正確答案】ADE