2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(16)
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1.在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進行必要的溝通，特別是在( )進行的溝通更為重要。
A.現(xiàn)場調研之前
B.進駐現(xiàn)場之前
C.組織實施過程中
D.正式交付咨詢成果之前
【正確答案】D
2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設備和設計、施工合同條件》的工程項目均采用( )管理模式。
A.建設單位自行組建工程項目管理機構
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
C.設計-采購-建造(EPC)交鑰匙
D.由專業(yè)機構進行項目管理
【正確答案】B
3.在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年)
A.建造-擁有-移交
B.建造-運營-移交
C.租賃-擁有-移交
D.租賃-運營-移交
【正確答案】B
4.主要是協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處理
【正確答案】B
5.在工程項目管理過程中，可把( )兩個過程合起來叫控制過程。
A.啟動和計劃
B.計劃和實施
C.實施和檢查
D.檢查和處理
【正確答案】D
6.工程項目風險管理計劃制定的工具是( )。
A.WBS
B.計劃會議
C.項目風險管理模板
D.程序
【正確答案】C
7.建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險( )措施。(2005年)
A.轉移
B.緩解
C.接受
D.避免
【正確答案】C
8.在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是( )風險責任。(2004年)
A.緩解
B.分解
C.轉移
D.自留
【正確答案】C
9.為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年)
A.轉移風險
B.緩解風險
C.自留風險
D.避免風險
【正確答案】C
10.工程項目管理方法的核心是( )。
A.風險管理和安全管理
B.目標管理和安全管理
C.合同管理和風險管理
D.風險管理和目標管理
【正確答案】D
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