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2018年咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》練習(xí)題三

更新時(shí)間:2017-10-18 15:37:46 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽113收藏45

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  1、工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審制度包括( ).

  A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審

  B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審

  C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審

  D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審

  2、在設(shè)計(jì)階段,投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中,( )最重要.

  A.投資

  B.質(zhì)量

  C.進(jìn)度

  D.投資和質(zhì)量

  3、質(zhì)量控制點(diǎn)可分為A、B、C三級(jí),C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn),由( )抽查.

  A.總包方質(zhì)檢人員

  B.監(jiān)理工程師

  C.質(zhì)量經(jīng)理

  D.項(xiàng)目經(jīng)理

  4、為了使施工單位了解設(shè)計(jì)意圖,( )要組織由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議.

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.設(shè)計(jì)經(jīng)理

  C.質(zhì)量經(jīng)理

  D.監(jiān)理工程師

  5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目( )控制手段.

  A.主動(dòng)

  B.被動(dòng)

  C.反饋

  D.閉環(huán)

  6、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定依據(jù)的是( ).

  A.項(xiàng)目許可

  B.風(fēng)險(xiǎn)管理政

  C.WBS

  D.范圍說(shuō)明

  7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于( ).

  A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解

  B.確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在及其性質(zhì)

  C.訪(fǎng)談

  D.SWOT分析

  8、定性風(fēng)險(xiǎn)分析主要任務(wù)是( ).

  A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性

  B.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

  C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)

  D.風(fēng)險(xiǎn)后果評(píng)價(jià)

  9、不能建立風(fēng)險(xiǎn)概率分布的方法是( ).

  A.歷史資料法

  B.老師打分法

  C.理論分布法

  D.SWOT分析法

  10、增加項(xiàng)目資源是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的( )方法.

  A.避免

  B.轉(zhuǎn)移

  C.緩解

  D.接受

  參考答案:

  1.A 2.B 3.A 4.D 5.A 6.D 7.A 8.A 9.D 10.C

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  11.按國(guó)際慣例,以公開(kāi)招標(biāo)方式選擇工程咨詢(xún)公司的步驟不包括( ).

  A.編制工作大綱

  B.刊登招標(biāo)公告

  C.標(biāo)前會(huì)議

  D.評(píng)價(jià)建議書(shū)

  12.雇主通過(guò)估算工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用,可以了解此咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)所需的費(fèi)用和預(yù)算,還可以( ).

  A.確定對(duì)咨詢(xún)公司的協(xié)助與支持

  B.調(diào)整咨詢(xún)公司的短名單

  C.分析咨詢(xún)公司人員配備的合理性

  D.進(jìn)一步理解和調(diào)整工作大綱

  13.在工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)中,征求建議書(shū)"邀請(qǐng)函"內(nèi)容不包括( ).

  A.建議書(shū)編制使用的語(yǔ)言

  B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成

  C.合同談判與工作開(kāi)始的時(shí)間

  D.當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法津資料

  14.在工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)中,評(píng)價(jià)咨詢(xún)公司的建議書(shū)時(shí),通常是按( )對(duì)投標(biāo)的咨詢(xún)公司進(jìn)行排序.

  A.咨詢(xún)公司以往的業(yè)績(jī)

  B.咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)的高低

  C.雇主對(duì)咨詢(xún)公司的信任程度

  D.技術(shù)建議書(shū)的水平和質(zhì)量

  15.在工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)中,評(píng)價(jià)技術(shù)建議書(shū)時(shí),咨詢(xún)公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)部分通常所占權(quán)重為( ).

  A.20%一30%

  B.10%一20%

  C.30%-40%

  D.10%一30%

  16.工程咨詢(xún)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)是( ).

  A.組織投標(biāo)班子

  B.市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

  C.擴(kuò)大公司規(guī)模

  D.咨詢(xún)?nèi)藛T培訓(xùn)

  17.在工程咨詢(xún)服務(wù)投標(biāo)文件"技術(shù)建議書(shū)"的"完成任務(wù)的方法與途徑"部分,闡述內(nèi)容應(yīng)包括完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的總體方案與計(jì)劃、各子項(xiàng)任務(wù)的劃分、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系,以及( ).

  A.對(duì)每項(xiàng)任務(wù)的工作范圍與深度的理解

  B.切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃

  C.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件的分析

  D.提交成果的方式、內(nèi)容和時(shí)間

  18.在工程咨詢(xún)服務(wù)投標(biāo)文件技術(shù)建議書(shū)和對(duì)本項(xiàng)目的理解部分,應(yīng)闡述項(xiàng)目的背景及其對(duì)所在地區(qū)和行業(yè)發(fā)展的影響、項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)、影響本項(xiàng)目的關(guān)鍵因素和敏感因素,以及( )等.

  A.項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系

  B.項(xiàng)目的環(huán)境條件

  C.項(xiàng)目對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T的要求

  D.完成項(xiàng)目的總體方案

  19.工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用計(jì)算中,人月費(fèi)率由咨詢(xún)?nèi)藛T的基本工資、社會(huì)福利費(fèi)、公司管理費(fèi)、利潤(rùn)、海外津貼與艱苦地區(qū)津貼組成,其中利潤(rùn)指稅前利潤(rùn),以( )來(lái)計(jì)算.

  A.公司費(fèi)用明細(xì)表和公司資產(chǎn)負(fù)債作為依據(jù)

  B.基本工資、社會(huì)福利費(fèi)和公司管理費(fèi)之和的百分比

  C.基本工資和社會(huì)福利費(fèi)之和的百分比

  D.社會(huì)福利費(fèi)和公司管理費(fèi)之和的百分比

  20.根據(jù)原國(guó)家計(jì)委頒布的工程招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),中標(biāo)金額在500萬(wàn)一l000萬(wàn)元的服務(wù)招標(biāo),應(yīng)按中標(biāo)金額的( )取費(fèi).

  A.0.25%

  B.0.45%

  C.0.35%

  D.0.55%

  參考答案:

  11.C 12.D 13.B 14.D 15.D 16.B 17.D 18.B 19.B 20.B

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