2018年咨詢工程師《分析與評價》練習題二
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1.按國際慣例,以公開招標方式選擇工程咨詢公司的步驟不包括( ).
A.編制工作大綱
B.刊登招標公告
C.標前會議
D.評價建議書
2.雇主通過估算工程咨詢服務(wù)費用,可以了解此咨詢?nèi)蝿?wù)所需的費用和預(yù)算,還可以( ).
A.確定對咨詢公司的協(xié)助與支持
B.調(diào)整咨詢公司的短名單
C.分析咨詢公司人員配備的合理性
D.進一步理解和調(diào)整工作大綱
3.在工程咨詢服務(wù)招標中,征求建議書"邀請函"內(nèi)容不包括( ).
A.建議書編制使用的語言
B.評標委員會的組成
C.合同談判與工作開始的時間
D.當?shù)氐南嚓P(guān)法津資料
4.在工程咨詢服務(wù)招標中,評價咨詢公司的建議書時,通常是按( )對投標的咨詢公司進行排序.
A.咨詢公司以往的業(yè)績
B.咨詢服務(wù)費的高低
C.雇主對咨詢公司的信任程度
D.技術(shù)建議書的水平和質(zhì)量
5.在工程咨詢服務(wù)招標中,評價技術(shù)建議書時,咨詢公司的資歷和經(jīng)驗部分通常所占權(quán)重為( ).
A.20%――30%
B.10%――20%
C.30%――40%
D.10%――30%6.工程咨詢公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)是( ).
A.組織投標班子
B.市場業(yè)務(wù)開發(fā)
C.擴大公司規(guī)模
D.咨詢?nèi)藛T培訓
7.在工程咨詢服務(wù)投標文件"技術(shù)建議書"的"完成任務(wù)的方法與途徑"部分,闡述內(nèi)容應(yīng)包括完成咨詢?nèi)蝿?wù)的總體方案與計劃、各子項任務(wù)的劃分、工作標準、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系,以及( ).
A.對每項任務(wù)的工作范圍與深度的理解
B.切實可行的工作進度計劃
C.對項目技術(shù)指標與環(huán)境條件的分析
D.提交成果的方式、內(nèi)容和時間
8.在工程咨詢服務(wù)投標文件技術(shù)建議書和對本項目的理解部分,應(yīng)闡述項目的背景及其對所在地區(qū)和行業(yè)發(fā)展的影響、項目的特征、技術(shù)指標、影響本項目的關(guān)鍵因素和敏感因素,以及( )等.
A.項目的質(zhì)量保證體系
B.項目的環(huán)境條件
C.項目對咨詢?nèi)藛T的要求
D.完成項目的總體方案
9.工程咨詢服務(wù)費用計算中,人月費率由咨詢?nèi)藛T的基本工資、社會福利費、公司管理費、利潤、海外津貼與艱苦地區(qū)津貼組成,其中利潤指稅前利潤,以( )來計算.
A.公司費用明細表和公司資產(chǎn)負債作為依據(jù)
B.基本工資、社會福利費和公司管理費之和的百分比
C.基本工資和社會福利費之和的百分比
D.社會福利費和公司管理費之和的百分比
10.根據(jù)原國家計委頒布的工程招標代理服務(wù)收費標準,中標金額在500萬一l000萬元的服務(wù)招標,應(yīng)按中標金額的( )取費.
A.0.25%
B.0.45%
C.0.35%
D.0.55%
參考答案:
1.C 2.D 3.B 4.D 5.D 6.B 7.D 8.B 9.B 10.B
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11.工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括( ).
A.內(nèi)部評審和外部評審
B.業(yè)主評審和承包商評審
C.項目評審和社會評審
D.業(yè)主評審和社會評審
12.在設(shè)計階段,投資.質(zhì)量.進度三者中,( )最重要.
A.投資
B.質(zhì)量
C.進度
D.投資和質(zhì)量
13.質(zhì)量控制點可分為A、B、C三級,C級為一般質(zhì)量控制點,其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,由( )抽查.
A.總包方質(zhì)檢人員
B.監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
14.為了使施工單位了解設(shè)計意圖,( )要組織由設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議.
A.項目經(jīng)理
B.設(shè)計經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
15.項目風險管理是一種項目( )控制手段.
A.主動
B.被動
C.反饋
D.閉環(huán)
16.下列不屬于風險管理計劃制定依據(jù)的是( ).
A.項目許可
B.風險管理政
C.WBS
D.范圍說明
17.風險識別的基礎(chǔ)在于( ).
A.對項目風險的分解
B.確認項目風險的存在及其性質(zhì)
C.訪談
D.SWOT分析
18.定性風險分析主要任務(wù)是( ).
A.確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
B.確定風險發(fā)生的概率
C.項目風險總排隊
D.風險后果評價
19.不能建立風險概率分布的方法是( ).
A.歷史資料法
B.老師打分法
C.理論分布法
D.SWOT分析法
20.增加項目資源是風險應(yīng)對計劃制定的( )方法.
A.避免
B.轉(zhuǎn)移
C.緩解
D.接受
參考答案:
11.A 12.B 13.A 14.D 15.A16.D 17.A 18.A 19.D 20.C
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