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矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)?

更新時(shí)間:2016-11-24 16:48:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽76收藏38

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  問題:

  矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)?

  答疑:

  雖然矩陣式組織結(jié)構(gòu)有許多優(yōu)點(diǎn),(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)但同樣也有一些不足,主要有:

  1.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

  2.信息回路比較復(fù)雜

  3.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

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  例題:矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)為( )。

  A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難。矩陣式組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目管理的權(quán)力需要在項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門之間平衡,這種平衡在實(shí)際工作中是不易實(shí)現(xiàn)的

  D.信息回路比較復(fù)雜。在這種模式下,信息回路比較多,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)即要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行,還要在相應(yīng)的部門中進(jìn)行,必要時(shí)在部門之間還要進(jìn)行,所以易出現(xiàn)交流、溝通不夠的問題

  C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。項(xiàng)目成員正常情況下至少要接受二個(gè)方向的領(lǐng)導(dǎo),即項(xiàng)目經(jīng)理和所在部門的負(fù)責(zé)人,容易造成指令矛盾,行動(dòng)無所適從的問題

  D.項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對封閉的組織,公司的管理與對策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙(項(xiàng)目式的缺點(diǎn))

  答案: D。

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