工程項目管理組織設(shè)計確定的原則?
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【摘要】"工程項目管理組織設(shè)計確定的原則"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項目管理組織設(shè)計確定的原則?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。
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問題：
工程項目管理組織設(shè)計確定的原則?
答疑：
管理組織設(shè)計確定的原則：傳統(tǒng)組織設(shè)計的八條原則主要包括：目標原則、相符原則、職責原則、 協(xié)調(diào)原則：、明確性原則、 專業(yè)化原則、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)組織階層原則與控制幅度原則。
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新的組織設(shè)計原則，主要包括：
(1)目標導向原則。
(2)整分合原則。
(3)“封閉”設(shè)計原則。
(4)最佳幅度與層次原則。
(5)彈性設(shè)計原則。
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