工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)?
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【摘要】"工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。
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問題：
工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)?
答疑：
1.項目自身的特點。
2.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求。
3.委托方的要求。
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2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》訓(xùn)練題匯總
2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材
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4.項目的資源情況：(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)對于一個已擁有較多信息資源、人力資源、時間資源，而資金資源相對缺乏的項目來說，采取職能式、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式即可;而對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時間資源較為充分的項目來說，借用外部力量，采用項目式組織結(jié)構(gòu)形式可能更為適宜。
5.國家的有關(guān)法規(guī)
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