工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)?
瀏覽
收藏
【摘要】"工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，�？荚図樌�。
特別推薦：2017年咨詢工程師考點答疑精選內(nèi)容匯總
問題：
工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)?
答疑：
1.項目自身的特點。
2.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求。
3.委托方的要求。
編輯推薦：
2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》訓(xùn)練題匯總
2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材
友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
【摘要】"工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，�？荚図樌�。
特別推薦：2017年咨詢工程師考點答疑精選內(nèi)容匯總
4.項目的資源情況：(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)對于一個已擁有較多信息資源、人力資源、時間資源，而資金資源相對缺乏的項目來說，采取職能式、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式即可;而對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時間資源較為充分的項目來說，借用外部力量，采用項目式組織結(jié)構(gòu)形式可能更為適宜。
5.國家的有關(guān)法規(guī)
編輯推薦：
2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》訓(xùn)練題匯總
2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材
友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 咨詢工程師(投資)值不值得考2024-06-29
- 深度解析：咨詢工程師含金量到底有多高2024-06-27
- 考證人數(shù)越來越多！快看咨詢工程師證書的含金量2024-06-25
- 咨詢工程師好考么2024-03-26
- 咨詢工程師是否值得考2024-03-26
- 咨詢工程師薪資待遇2024-03-25
- 咨詢工程師考試難不難2024-03-25
- 注冊咨詢工程師值錢嗎2024-03-24
- 咨詢工程師難易程度2024-03-24
- 咨詢工程師證含金量2024-03-23
打卡人數(shù)
