2016年咨詢工程師《組織與管理》?？加?xùn)練一

　　【摘要】2016年咨詢工程師考試時(shí)間為4月16-17日，為幫助考生順利備考咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》?？加?xùn)練一"，供大家參考，祝考試順利。

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　　1、在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )

　　A、項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　B、項(xiàng)目溝通管理

　　C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　D、項(xiàng)目采購管理

　　2、在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()

　　A、決策層

　　B、協(xié)調(diào)層

　　C、執(zhí)行層

　　D、操作層

　　3、下列不屬于組織活動(dòng)原理的選項(xiàng)是()

　　A、運(yùn)動(dòng)規(guī)律性

　　B、組織要素的有用性

　　C、要素相關(guān)性

　　D、要素聯(lián)動(dòng)性

　　4、項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)是()，同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)

　　A、工作崗位工作職責(zé)確定

　　B、人員配置

　　C、確定合理和項(xiàng)目目標(biāo)

　　D、確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　5、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述不正確的是()

　　A、信息回路比較復(fù)雜

　　B、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　C、團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

　　D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感

　　6、下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是( )

　　A、全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的任命、考核與獎(jiǎng)懲

　　B、對項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

　　C、保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　D、進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

　　7、項(xiàng)目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )

　　A、項(xiàng)目人力資源來源分析類

　　B、工作分解結(jié)構(gòu)

　　C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄

　　D、人員配置管理計(jì)劃

　　8、不屬于考核的作用的是()

　　A、有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　B、時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)

　　C、提高成員工作效率

　　D、減少管理人員工資的支出

　　9、下列有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的說法錯(cuò)誤的是( )

　　A、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)，重要的是基成員要有團(tuán)隊(duì)精神

　　B、團(tuán)隊(duì)精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的

　　C、團(tuán)隊(duì)精神都是一樣的，沒有差別

　　D、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)業(yè)余神，關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理率先垂范，倡導(dǎo)和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神的形成的

　　10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，下面不屬于項(xiàng)目經(jīng)理主要工作的是( )

　　A、項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送

　　B、放松項(xiàng)目管理，使員工工作輕松

　　C、項(xiàng)目資料管理

　　D、項(xiàng)目后續(xù)工作安排

　　參考答案：

　　1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B
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　　11、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文訂立書面合同。

　　A、15

　　B、20

　　C、30

　　D、28

　　12、下列不屬于投標(biāo)文件的內(nèi)容的是()

　　A、投標(biāo)函

　　B、資格預(yù)審合格通知書

　　C、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案

　　D、投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　13、貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)文件格式不包括()

　　A、技術(shù)規(guī)格偏離表

　　B、商務(wù)條款偏離表

　　C、履約保證金保函格式

　　D、工程項(xiàng)目合同示范文本格式

　　14、下列說法不正確的是( )

　　A、招標(biāo)人和中標(biāo)人不得通過合同談判改變原招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容

　　B、招標(biāo)人的中標(biāo)人談判的洽談經(jīng)要不能作為工程施工合同的組成部分

　　C、中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，投標(biāo)保證金不予退還并取得其中標(biāo)資格

　　D、評標(biāo)委員會(huì)評審認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求，可以否決所有投標(biāo)

　　15、下面有關(guān)工程標(biāo)底的說法不正確的是()

　　A、標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個(gè)特有概念

　　B、標(biāo)底是招標(biāo)人對建設(shè)工程預(yù)算的期望值

　　C、標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格

　　D、標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法來計(jì)算

　　16、辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工地等工作是( )的義務(wù)

　　A、發(fā)包人

　　B、承包人

　　C、咨詢工程師

　　D、政府機(jī)構(gòu)

　　17、按建設(shè)工程施工合同示范文本的約定，發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后()天內(nèi)，向承包商支付工程款。(進(jìn)度款)

　　A、10

　　B、12

　　C、14

　　D、15

　　18、工程的質(zhì)量保證期滿后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)算和返還(如有剩余)質(zhì)量保修金。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在保證期滿后()天內(nèi)，將剩余保修金和按約定利率計(jì)算的利息返還承包人。

　　A、7

　　B、14

　　C、15

　　D、30

　　19、不屬于貨物催交的工作內(nèi)容的是( )

　　A、檢查廠商交貨計(jì)劃

　　B、制定催交計(jì)劃

　　C、組織好現(xiàn)場的驗(yàn)收與入庫

　　D、索取廠商制造進(jìn)度表和進(jìn)度報(bào)告

　　20、不屬于貨物采購合同的管理原則的是()

　　A、貨物采購合同依據(jù)工程承包合同訂立

　　B、賣方對買方必須以轉(zhuǎn)移實(shí)物方式履行合同

　　C、貨物采購合同必須是書面形式

　　D、買方資金緊張時(shí)可以暫時(shí)拖欠欠帳款

　　參考答案：

　　11、C 12、B 13、D14、B15、C16、A17、C18、B19、C20、D
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　　21、工期優(yōu)化一般通過壓縮( )的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行

　　A、工期最長的工作

　　B、總時(shí)差為零的工作

　　C、自由時(shí)差為的工作

　　D、資源消耗最大的工作

　　22、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()

　　A、最早完成時(shí)間的最大值

　　B、最早完成時(shí)間的最小值

　　C、最遲完成時(shí)間的最大值

　　D、最遲完成時(shí)間的最小值

　　23、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作()

　　A、總時(shí)差為零

　　B、自由時(shí)差等于總時(shí)差

　　C、自由時(shí)差為零

　　D、自由時(shí)差小于總時(shí)差

　　24、在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡有過程是( )

　　A、工期優(yōu)化

　　B、費(fèi)用優(yōu)化

　　C、資源有限―工期最短的優(yōu)化

　　D、工期固定―資源均衡的優(yōu)化

　　25、假設(shè)某工作時(shí)間的最東觀估計(jì)，最可能估計(jì)和最保守估計(jì)分別為6、9、15，那么根據(jù)華羅庚提出的方法，計(jì)算出的時(shí)間期望值0室( )

　　A、9.5

　　B、9.75

　　C、10 .5

　　D、10

　　26、建筑安裝工程稅金按國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)劃建筑安裝工程費(fèi)用中的稅金不包括()

　　A、營業(yè)稅

　　B、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅

　　C、教育費(fèi)附加

　　D、調(diào)節(jié)稅

　　27、為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費(fèi)用是指( )

　　A、安裝工程費(fèi)

　　B、企業(yè)管理費(fèi)

　　C、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)

　　D、其他直接費(fèi)

　　28、用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算，有關(guān)人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)，采用的是( )

　　A、預(yù)算定額手冊中的價(jià)格

　　B、當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貙?shí)際市場價(jià)格

　　C、調(diào)價(jià)文件公布的價(jià)格

　　D、國家計(jì)價(jià)價(jià)格

　　29、某工程施工到2002年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1500萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用1300萬元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1200萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬元。

　　A、100

　　B、-100

　　C、-200

　　D、-300

　　30、由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對一般附屬、輔助的服務(wù)工程等項(xiàng)目，以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小，比較簡單的工程項(xiàng)目，多采用( )

　　A、概算定額法

　　B、概算指標(biāo)法

　　C、類似工程概算法

　　D、類似工程預(yù)算法

　　參考答案：

　　21、B 22、A23、B24、D25、A26、D27、C28、B29、A30、B
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　　31、業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。

　　A、貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)

　　B、及時(shí)提出對服務(wù)的要求，因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度

　　C、投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格

　　D、合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　32、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是( )。

　　A、具有可操作性，也稱操作目標(biāo)

　　B、用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成

　　C、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項(xiàng)目的某一方面

　　D、通?？梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等

　　33、由工程公司完成工程主體設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目管理模式是()。

　　A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B、代理管理

　　C、設(shè)計(jì)――采購――建造――交鑰匙模式

　　D、工程指揮部模式

　　34、長期在國際上廣泛采用的項(xiàng)目管理模式是( )。

　　A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B、代理管理

　　C、項(xiàng)目管理承包

　　D、設(shè)計(jì)―采購―建造―交鑰匙模式

　　35、工程項(xiàng)目總控的核心是()。

　　A、進(jìn)度控制

　　B、合同控制

　　C、資源控制

　　D、質(zhì)量控制

　　36、對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是( )。

　　A、咨詢工程師

　　B、業(yè)主

　　C、政府

　　D、承包商

　　37、在項(xiàng)目實(shí)施階段，( )應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

　　A、承包商

　　B、資詢工程師

　　C、業(yè)主

　　D、政府

　　38、下列在承包商對工程項(xiàng)目管理特噗的敘述中不正確的是()。

　　A、管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　B、以委托合同為根本要求

　　C、是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

　　D、表現(xiàn)了各投資方對項(xiàng)目的要求

　　39、下列不屬于銀行貸后管理的工作是( )。

　　A、檢查擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價(jià)值

　　B、檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息

　　C、檢查借款人是否符合借款資格條件

　　D、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　40、下列有關(guān)各參與方對工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。

　　A、業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B、工程項(xiàng)目建設(shè)中，對工程項(xiàng)實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

　　C、業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D、對于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　參考答案：

　　31、C32、C33、C 34、A 35、B 36B 37、C 38、D 39、C 40、B

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