2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項目工作時間估計9.3
【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點,環(huán)球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項目工作時間估計9.3",以下是知識點工程項目工作時間估計的擴展,供大家參考,??荚図樌?。
第三節(jié) 工程項目工作時間估計
一、工作時間估算的依據
1. 工作清單
2. 約束條件
3. 資源配備
4. 資源效率
5. 歷史信息
6. 已識別的風險
二、工作時間估算的方法
(一)類比估算
(二)利用歷史數據(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)
在時間估算中可利用的歷史資料包括:
1.定額
2.項目檔案
3.商業(yè)化的時間估算數據庫
4.項目團隊成員的知識
(三)老師判斷估算(三時估算法)
(四)模擬法(蒙特卡羅分析法)
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三、工作時間估算的成果
(一)時間估算
(二)時間估算的依據
(三)經過進一步調整的工作清單(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)
注:本小節(jié)在以往的考試中幾乎沒有出現過題目,故作一般性了解即可。
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