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2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項目工作時間估計9.3

更新時間:2016-04-08 09:49:47 來源:環(huán)球網校 瀏覽104收藏41

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  【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點,環(huán)球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項目工作時間估計9.3",以下是知識點工程項目工作時間估計的擴展,供大家參考,??荚図樌?。

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  第三節(jié) 工程項目工作時間估計

  一、工作時間估算的依據

  1. 工作清單

  2. 約束條件

  3. 資源配備

  4. 資源效率

  5. 歷史信息

  6. 已識別的風險

  二、工作時間估算的方法

  (一)類比估算

  (二)利用歷史數據(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)

  在時間估算中可利用的歷史資料包括:

  1.定額

  2.項目檔案

  3.商業(yè)化的時間估算數據庫

  4.項目團隊成員的知識

  (三)老師判斷估算(三時估算法)

  (四)模擬法(蒙特卡羅分析法)

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  三、工作時間估算的成果

  (一)時間估算

  (二)時間估算的依據

  (三)經過進一步調整的工作清單(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)

  注:本小節(jié)在以往的考試中幾乎沒有出現過題目,故作一般性了解即可。

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