2016年咨詢工程師《組織與管理》模擬試卷二

　　2016年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》模擬試題三套試卷匯總

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　　【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》模擬試卷二"，供大家參考，助各位考生一臂之力!

　　11、 ()是企業(yè)財務管理活動的終點。

　　A.投資管理

　　B.利潤管理

　　C.會計管理

　　D.融資管理

　　標準答案： B

　　解析：利潤管理是企業(yè)財務管理活動的終點。

　　12、在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

　　A.大于等于50分

　　B.小于50分

　　C.小于100分

　　D.大于等于100分

　　標準答案： D

　　解析：在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是大于等于100分。

　　13、企業(yè)設立風險管理部門，雖賦予權(quán)力，但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門，為企業(yè)的風險管理提出建議是：()。

　　A.分部型

　　B.獨立型

　　C.直線型

　　D.附屬型

　　標準答案： D

　　解析：附屬型。即企業(yè)設立風險管理部門，雖賦予權(quán)力，但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門，為企業(yè)的風險管理提出建議。

　　14、 ()是出資人財務管理的終極目標。

　　A.確保出資到位

　　B.確保資本保全

　　C.實現(xiàn)資本增值

　　D.確保投資到位

　　標準答案： C

　　解析：實現(xiàn)資本增值是出資人財務管理的終極目標。

　　15、 ()指子企業(yè)擁有充分的財務管理決策權(quán)，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務體系。

　　A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制

　　B.分權(quán)制

　　C.集權(quán)制

　　D.分部制

　　標準答案：B

　　解析：分權(quán)制指子企業(yè)擁有充分的財務管理決策權(quán)，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務體系。

　　6、這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：()。

　　A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

　　C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

　　D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　標準答案： A

　　解析：高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點。

　　17、是在薪酬中，績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约顬橹鞯男匠杲Y(jié)構(gòu)，也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是：()。

　　A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

　　C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

　　D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　標準答案：C

　　解析：調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)特點。

　　18、不關心具體崗位的崗位職責和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素，根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：()。

　　A.崗位參照法

　　B.排列法

　　C.因素比較法

　　D.評分法

　　標準答案： C

　　解析：因素比較法內(nèi)涵。

　　19、是目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法，要在組建評價機構(gòu)后，確定影響所有崗位的共有因素，并將這些因素分級、定義和配點(分數(shù))，建立評價標準.之后依據(jù)評價標準，對所有的崗位進行評價，匯總每一崗位的總點數(shù)(分數(shù))，并將崗位的總點數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量，即崗位工資率或工資標是：()。

　　A.崗位參照法

　　B.因素評分法

　　C.因素比較法

　　D.評分法

　　標準答案： B

　　解析：因素評分法內(nèi)涵。

　　C.因素分析法

　　D.平衡分析法

　　標準答案：C

　　20.以下生產(chǎn)類型中，( )屬于存貨生產(chǎn)方式。

　　A.訂貨型生產(chǎn)方式

　　B.預測型生產(chǎn)方式

　　C.流程式生產(chǎn)

　　D.加工——裝配生產(chǎn)

　　參考答案：B

　　解析：按接受生產(chǎn)任務的方式和企業(yè)組織生產(chǎn)的特點劃分生產(chǎn)類型

　�、儆嗀浶蜕a(chǎn)方式。

　�、陬A測型生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式是根據(jù)產(chǎn)品的市場需求預測制定生產(chǎn)計劃，通過產(chǎn)品庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)的方式，故又稱為存貨生產(chǎn)方式，適用于產(chǎn)品市場比較穩(wěn)定，需要量較大的場合。

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　　21、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。

　　A.唯一性

　　B.不可逆轉(zhuǎn)性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。

　　22、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。

　　A.工程項目策劃和決策階段

　　B.工程項目準備階段

　　C.工程項目實施階段

　　D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

　　正確答案： C

　　答案解析：工程項目實施階段的主要任務是將"藍圖"變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

　　23、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。

　　A.層次結(jié)構(gòu)

　　B.并列結(jié)構(gòu)

　　C.對稱結(jié)構(gòu)

　　D.順序結(jié)構(gòu)

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結(jié)構(gòu)。

　　24、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。

　　A."委托代理合同"模式

　　B."CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正確答案： D

　　答案解析：公共設施及服務私營化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　25、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應是有相當價值的信息。

　　A.業(yè)主

　　B.管理者

　　C.咨詢工作者

　　D.材料采購者

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應是有相當價值的信息。

　　26、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.政府

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現(xiàn)問題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。

　　27、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的有( )。

　　A.按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

　　B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

　　C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)

　　D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查

　　正確答案： A

　　答案解析：按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準備階段的任務。

　　28、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，國家通過( )來進行控制。

　　A.政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等

　　B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行

　　C.在項目審查時，對某些類型項目的建設規(guī)模進行一定的控制與引導

　　D.對使用外債的項目有一定的審批程序

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，國家通過政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準項目時也依據(jù)這一政策進行控制。

　　29、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟政策來引導和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經(jīng)濟政策不包括( )。

　　A.貨幣政策

　　B.匯率政策

　　C.人口與就業(yè)政策

　　D.國際收支與管理政策

　　正確答案： B

　　30、按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是( )的主要任務。

　　A.業(yè)主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.設備承包商

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務。

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　　31、工程項目中的HSE管理的核心目標是( )。

　　A.保證業(yè)主和各相關方的利益

　　B.實現(xiàn)項目管理的三大目標

　　C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

　　D.保證項目實施的順利進行

　　正確答案： C

　　32、定性風險分析的方法不包括( )。

　　A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價

　　B.風險緊迫性評價

　　C.靈敏度分析

　　D.風險概率和影響評價

　　正確答案： C

　　33、工程項目費用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相對較大的是( )。

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費用曲線法

　　D.表格法

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查偏差分析的表達方法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，他反映的信息量大。

　　34、在建筑工程施工發(fā)包與承包計價中，工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候，利潤的計算基數(shù)為( )。

　　A.直接費+間接費

　　B.直接工程費+間接費

　　C.人工費+機械費+間接費

　　D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程序。注意以人工費為基礎時，利潤的計算基數(shù)是不包括間接費的部分的，以人工費和機械費為計算基數(shù)的時候，也不包括間接費的部分。

　　35、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

　　A.總時差

　　B.工作最早完成時間

　　C.自由時差

　　D.工作最遲完成時間

　　正確答案： A

　　36、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。

　　A.類似模擬法

　　B.數(shù)字模擬法

　　C.蒙特卡羅分析法

　　D.情景模擬法

　　正確答案： C

　　答案解析：估算工作時間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。

　　37、下列項目，必須進行招標的是( )。

　　A.某供熱市政工程項目的施工單項合同估算價為300萬元人民幣

　　B.某商品住宅項目的設計服務，單項合同估算價為40萬元

　　C.某灌溉建設項目施工單項合同為150萬元

　　D.某教育建設項目總投資額為2000萬元

　　正確答案： A

　　38、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。

　　A.組織構(gòu)成

　　B.組織規(guī)模

　　C.管理幅度

　　D.管理層次

　　正確答案： B

　　答案解析：工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項，管理幅度是上級直接領導下級的數(shù)量。

　　39、工程項目范圍定義的結(jié)果包括( )。

　　A.項目總目標

　　B.項目階段性目標

　　C.相關職責分工文件

　　D.更新的工作范圍文件

　　正確答案： D

　　答案解析：工程項目范圍定義的結(jié)果包括工作分解結(jié)構(gòu)和更新的工作范圍文件。

　　40、工程項目準備階段的主要工作不包括( )。

　　A.項目評估

　　B.項目的施工圖設計

　　C.項目征地

　　D.簽訂承包合同

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目準備階段。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

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　　41、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

　　A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用

　　B.管理層次增加

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次

　　D.提高工作效率

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。

　　42、下列關于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。

　　A.沒有專職的項目經(jīng)理

　　B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

　　C.有一名專職的項目經(jīng)理

　　D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。

　　43、項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎是( )。

　　A.確定一個合理的項目目標

　　B.確定項目工作內(nèi)容

　　C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容

　　D.工作崗位與工作職責確定

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學的項目目標至關重要，這是項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎。

　　44、項目的組織計劃是為了( )，項目有關人員的職位設置構(gòu)架。

　　A.保證工程項目的良好開展

　　B.降低項目成本

　　C.進行工作分析

　　D.確保項目工期

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關人員的職位設置構(gòu)架。

　　45、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( )。

　　A.工作效率

　　B.工作紀律

　　C.工作質(zhì)量

　　D.工作態(tài)度

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。

　　46、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.部門經(jīng)理

　　C.執(zhí)行經(jīng)理

　　D.公司總經(jīng)理

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。

　　47、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關系時根據(jù)需要可繪制( )。

　　A.項目網(wǎng)絡圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　正確答案： A

　　答案解析：明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關系。將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核，使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡圖。

　　48、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規(guī)模標準，由( )制訂。

　　A.國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門

　　B.國家發(fā)展改革委員會

　　C.國家建設部會同國務院有關部門

　　D.國家人民代表大會常委委員會

　　正確答案： A

　　答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準，由國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門制訂，報國務院批準。

　　49、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。

　　A.審查投標人資格

　　B.邀請投標人

　　C.發(fā)布招標公告

　　D.招標文件發(fā)放

　　正確答案： C

　　50、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審，按有關規(guī)定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正確答案： B

　　答案解析：資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。

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