2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)涵輔導(dǎo)
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工程項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)涵知識(shí)點(diǎn)是2016年咨詢工程師考試高頻考點(diǎn),現(xiàn)整理如下:
考點(diǎn):工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可從主體、客體和環(huán)境三個(gè)維度進(jìn)行分析。
工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日常活動(dòng)進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須考慮多方面的影響。主要有如下因素:
1.上級(jí)組織的影響
2.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響
3.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束
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【經(jīng)典例題】工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,必須考慮()等多方面的影響。
a.上級(jí)組織
b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
c.社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律
d.項(xiàng)目管理論的發(fā)展
e.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束
答案:[ace]
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