2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目目標(biāo)管理考點(diǎn)
【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目目標(biāo)管理考點(diǎn)",以下是知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的方法的擴(kuò)展,供大家參考,??荚図樌?。
特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)匯總
工程項(xiàng)目目標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):
(1)目標(biāo)管理的系統(tǒng)性有利于增強(qiáng)責(zé)任感。
(2)明確的個(gè)人目標(biāo)在滿足項(xiàng)目目標(biāo)要求的同時(shí),也滿足了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要,最大程度地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的積極性。
編輯推薦:
2016年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》章節(jié)講義匯總
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目目標(biāo)管理考點(diǎn)",以下是知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的方法的擴(kuò)展,供大家參考,??荚図樌?。
特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)匯總
(3)目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)最終的結(jié)果,而不在意其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,可充分發(fā)揮項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性。
2.目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法:“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一糾偏一新計(jì)劃”的動(dòng)態(tài)控制過程。
實(shí)施目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制必須注意,對(duì)三大目標(biāo)中任一目標(biāo)做出改變,都必須考慮對(duì)另外兩個(gè)目標(biāo)的影響。
編輯推薦:
2016年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》章節(jié)講義匯總
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動(dòng)來襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開啟!強(qiáng)師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022年咨詢工程師《政策規(guī)劃》考點(diǎn):投融資體制與投資政策2021-11-13
- 2022咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)精講:投資的含義及分類2021-10-30
- 2022年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):建設(shè)投資簡(jiǎn)單估算法2021-10-24