2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題6
【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織管理》考試教材的相關(guān)重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題6",主要共收錄了選擇題20題,供大家參考,?荚図樌
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1、工程項目建設(shè)周期可劃分( )。
A.策劃決策階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結(jié)評價階段
E.后評價階段
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D
解析:項目建設(shè)周期分為策劃決策階段、準(zhǔn)備階段、實施階段、竣工驗收及總結(jié)評價階段四個階段。后評價是第四階段的一項工作,不單獨作為一個階段。后評價只是竣工驗收及總結(jié)評價階段的一部分內(nèi)容。
2、工程項目綜合管理的過程是一個( )的過程。
A.有計劃
B.有秩序
C.動態(tài)管理
D.靜態(tài)管理
E.無秩序
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C
解析:工程項目綜合管理是把工程項目各階段的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理。項目綜合管理在項目各個階段都有涉及,直到成功地完成工程項目。綜合管理是一個過程,因而不可能是靜態(tài)的,可排除選項C。綜合管理是把工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合起來的,因而是有秩序的。來源:考試大
3、設(shè)定項目績效目標(biāo)指標(biāo)的要求是( )。
A.準(zhǔn)確化
B.具體化
C.定量化
D.合理化
E.定性化
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D
解析:績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)?冃繕(biāo)的建立要以工作分析為依據(jù),而不是任意制定;另一方面,這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀,以便被理解和測量,目標(biāo)的設(shè)定不宜過高或過低,否則將造成執(zhí)行不利。目標(biāo)定性化很難體現(xiàn)目標(biāo)的具體和客觀。因此,選項E可排除。
4、項目團(tuán)隊成員四種主要的溝通要求是( )。
A.責(zé)任
B.協(xié)作
C.決策要求
D.項目進(jìn)展情況
E.權(quán)利
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D
解析:項目團(tuán)隊內(nèi)部溝通中,每個成員應(yīng)明確他負(fù)責(zé)的項目的那一部分,做好各方協(xié)調(diào)工作,保持決策的高度一致性,通過溝通使成員了解項目的進(jìn)展情況。
5、政府對工程項目管理的主要任務(wù)是( )。
A.制定各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃
C.加強重要資源的管理
D.環(huán)境與安全管理
E.對市場的宏觀調(diào)控
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D
解析:政府對工程項目的管理主要是宏觀管理,通過制定政策法規(guī)來引導(dǎo)和控制工程項目的投資方向和規(guī)模。選項E是政府彌補市場缺陷的一大職能,可以排除。
6、銀行對工程項目管理可分為( )。
A.貸前管理
B.貸后管理
C.貸中管理
D.建設(shè)期管理
E.準(zhǔn)備階段管理
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B
解析:以銀行為代表的為項目提供資金貸款的各金融機構(gòu),對工程項目的管理主要涉及資金的投入與回收。貸前管理主要對借款人和項目進(jìn)行信用分析及評估后發(fā)放貸款。貸后管理主要圍繞資金的償還對企業(yè)或項目開展的有關(guān)工作,如貸后檢查、貸款風(fēng)險預(yù)警。銀行對工程項目管理沒有貸中管理這一項。
7、下面關(guān)于咨詢工程師對工程項目管理的特點敘述正確的是( )。
A.是一種智力型工作
B.管理內(nèi)容視委托情況而變化
C.不直接建設(shè)工程項目實體
D.職業(yè)的規(guī)范性
E.服務(wù)的無償性
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D
解析:咨詢工程師具有豐富的科學(xué)知識和項目工作經(jīng)驗,是在接受顧客的委托的情況下開展工作的。咨詢工程師對項目管理只是提供工程咨詢服務(wù),而不直接建設(shè)工程項目實體,具有行業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按合同取得合法收入。咨詢工程師的工作性質(zhì)決定其特點。
8、銀行對工程項目管理的目的是( )。
A.保證資金的安全性
B.流動性
C.效益性
D.規(guī)范性
E.可持續(xù)性
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C
解析:銀行是工程項目貸款的提供方,是項目融人部分資金的所有者。在銀行決定為項目提供資金后,銀行就把資金收益的期望寄托于項目,同時資金損失的風(fēng)險也相應(yīng)產(chǎn)生。銀行是資金的經(jīng)營者,追求資金的安全性、流動性和效益性是其經(jīng)營的基本原則。銀行對工程項目管理側(cè)重于資金方面。
9、工程項目變更控制就是( )。
A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處
B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生
C.當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理
D.范圍發(fā)生變化
E.對項目的變化進(jìn)行控制
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C
解析:工程項目范圍變更是項目變更的一方面,是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變,如增加或刪除某些工作等。變更控制是對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處,確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生及當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理。
10、工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)是( )。
A.完成的工作成果
B.有關(guān)的項目文件
C.第三方的評價報告
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.技術(shù)規(guī)范和圖紙
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D
解析:工程項目范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程。工程項目范圍確認(rèn)過程是對項目執(zhí)行過程中完成的各項工作進(jìn)行及時地檢查,技術(shù)規(guī)范和圖紙是范圍變更控制的依據(jù)。區(qū)分項目范圍確認(rèn)和范圍變更控制的依據(jù)。
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11、下列項目中,可以不招標(biāo)的是( )。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目
B.世界銀行貸款項目
C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求
D.國家融資項目
標(biāo)準(zhǔn)答案:C
解析:必須要進(jìn)行招標(biāo)的項目包括大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項目;國有資金投資或國家融資項目;國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目。可以不招標(biāo)的項目包括恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包人未變更;施工企業(yè)自建自用工程,且施工企業(yè)資質(zhì)符合要求;承包人未變更的在建工程的附屬小型工程和主體加層工程。
12、在工程項目招投標(biāo)程序中,編制、發(fā)出招標(biāo)文件后的下一個工作是( )。
A.答疑
B.踏勘現(xiàn)場
C.資格預(yù)審
D.發(fā)送投標(biāo)邀請書
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
解析:工程項目招投標(biāo)程序分十三個階段,其次序是:確定自行招標(biāo)或委托招標(biāo);確定招標(biāo)方式;發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書;編制、發(fā)送資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書;資格預(yù)審,確定合格的投標(biāo)申請人;編制、發(fā)送招標(biāo)文件;踏勘現(xiàn)場;答疑;編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;開標(biāo);組建評標(biāo)委員會評標(biāo);發(fā)出中標(biāo)通知書;簽署合同。
13、下列關(guān)于開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)的描述,錯誤的是( )。
A.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間的同一時間公開進(jìn)行
B.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求密封,應(yīng)當(dāng)作無效投標(biāo)文件處理
C.評標(biāo)可以由招標(biāo)人或其代理機構(gòu)獨自承擔(dān)
D.招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人
標(biāo)準(zhǔn)答案:C
解析:開標(biāo)由招標(biāo)人主持,依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的時間與地點開啟投標(biāo)文件。開標(biāo)時間應(yīng)是提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間。開標(biāo)時,投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)作為無效投標(biāo)文件。投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的;投標(biāo)函未加蓋合法有效印章;投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn);未提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金;組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。評標(biāo)不能由招標(biāo)人或其代理機構(gòu)獨自承擔(dān),應(yīng)組成由有關(guān)老師和人員的評標(biāo)委員會評標(biāo)。招標(biāo)人可以自己確定也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。
14、貨物招標(biāo)程序中初選合格廠商的下一步工作是( )。
A.編制招標(biāo)文件
B.實地考察
C.確定中標(biāo)廠商
D.簽訂合同
標(biāo)準(zhǔn)答案:A
解析:貨物招投標(biāo)程序分為九個階段,其次序為:初選合格供應(yīng)商、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)工作、評標(biāo)工作、廠商協(xié)調(diào)會、簽訂訂貨合同、催交、現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗、包裝和運輸。貨物招標(biāo)程序和工程招投標(biāo)程序可以對比記憶。
15、下列對貨物招標(biāo)招標(biāo)文件的說明,不正確的是( )。
A.招標(biāo)文件可分為技術(shù)文件和商務(wù)文件
B.投標(biāo)人不得以任何理由向招標(biāo)人索取報價費用
C.招標(biāo)人有權(quán)部分采用報價書中的內(nèi)容或完全不采用
D.在特定的情況下,投標(biāo)人可以向招標(biāo)人索取一定的報價費用
標(biāo)準(zhǔn)答案:D
解析:在貨物招標(biāo)中,投標(biāo)人不得以任何理由向招標(biāo)人索取報價費用,招標(biāo)人有權(quán)部分采用報價書的內(nèi)容或完全不采用。
16、合同管理從( )開始,一直到合同履行結(jié)束。
A.合同簽訂
B.合同談判
C.合同方案設(shè)計
D.發(fā)出中標(biāo)通知書
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
解析:咨詢工程師在合同管理中的一個重要職能就是協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判,招投標(biāo)的過程就是合同談判的過程,合同管理的過程從合同談判開始,一直到合同履行結(jié)束。合同管理的過程包括合同訂立前的工作,不能誤認(rèn)為從合同簽定開始。
17、屬于工程承包合同必備條款的是( )。
A.竣工驗收條款
B.雙方相互協(xié)作條款
C.技術(shù)資料條款
D.工程質(zhì)量條款
標(biāo)準(zhǔn)答案:D
解析:工程承包合同的主要內(nèi)容包括11項,明確提出屬于必備條款的是工程范圍和工程質(zhì)量。
18、下列不屬于承包人義務(wù)的是( )。
A.平整施工場地
B.向工程師提供進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.提供非夜間施工用的照明
D.負(fù)責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)
標(biāo)準(zhǔn)答案:A
解析:征地、拆遷、平整場地,提供施工用水、電、電訊線路、道路、地質(zhì)資料等均屬于業(yè)主的義務(wù)。平整施工場地這一項,判斷是屬于發(fā)包人的義務(wù)還是承包人的義務(wù)時比較模糊,需要注意。
19、設(shè)備安裝工程的單機無負(fù)荷試車,由( )組織。
A.發(fā)包人
B.監(jiān)理工程師
C.承包人
D.發(fā)包人和承包人
標(biāo)準(zhǔn)答案:C
解析:單機無負(fù)荷試車,由承包人組織;聯(lián)動無負(fù)荷試車,由發(fā)包人組織;投料試車,應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)。
20、需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查的是( )。
A.機械設(shè)備制造過程
B.材料生產(chǎn)過程
C.貨物運送過程
D.檢查驗收過程
標(biāo)準(zhǔn)答案:A
解析:對于機械設(shè)備履行合同來說,與生產(chǎn)材料合同有區(qū)別。廠商在機械設(shè)備制造過程中,一般來說,需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查
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