2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章四節(jié)
更新時間:2015-08-28 10:23:09
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章四節(jié)",主
【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章四節(jié)",主要闡述了工程項目的溝通管理的知識點,以助各位考生一臂之力!
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第四節(jié) 工程項目的溝通管理
一、概述
掌握溝通的形式
二、工程項目溝通的主要內(nèi)容
三、消除溝通障礙
理解掌握溝通的5個方面的障礙及實現(xiàn)有效溝通的途徑。
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