2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章三節(jié)

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　　第三節(jié)　績效評價

　　一、工程項(xiàng)目績效與績效評價的概念

　　工程項(xiàng)目績效包括評價工程項(xiàng)目實(shí)施過程的效率和實(shí)施結(jié)果兩層含義。工程項(xiàng)目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征。

　　工程項(xiàng)目績效評價廣義來講包括建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的后評價。一般是指建設(shè)過程中績效評價，有的稱為項(xiàng)目跟蹤評價或中間評價。

　　二、工程項(xiàng)目績效評價的目標(biāo)

　　設(shè)定評價目標(biāo)的時間可分為兩類：階段性評價、定期評價。

　　設(shè)定工程績效目標(biāo)的要求為：準(zhǔn)確化、具體化、定量化、合理的和可達(dá)到的。

　　三、績效評價的作用(了解)

　　四、項(xiàng)目績效評價方法

　　掌握3種方法：關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡、贏得值法及其特點(diǎn)。

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