2012年安全工程師《生產(chǎn)管理》事故預(yù)警機制(5)

　　4.預(yù)測評價系統(tǒng)(第四部分)$lesson$

　　(1)評價對象

　　從安全系統(tǒng)原理的角度出發(fā)，事故是由物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境不良狀態(tài)以及管理缺陷等原因造成的。

　　預(yù)警系統(tǒng)中評價對象是導致事故發(fā)生的人、機、環(huán)、管等方面的因素。

　　從事故的發(fā)展規(guī)律來看，評價對象亦是生產(chǎn)過程中“外部環(huán)境不良”和“內(nèi)部管理不善”等方面因素的綜合。這些因素構(gòu)建了整個預(yù)警的信號系統(tǒng)。

　　(2)預(yù)測系統(tǒng)

　　預(yù)測系統(tǒng)的功能是進行必要的未來預(yù)測，包括：(4方面內(nèi)容)

　?、賹ΜF(xiàn)有信息的趨勢預(yù)測，

　　②對相關(guān)因素的相互影響進行預(yù)測，

　?、蹖φ髡仔畔⒌目赡芙Y(jié)果進行預(yù)測;

　　④對偶發(fā)事件的發(fā)生概率、發(fā)生時間、持續(xù)時間、作用高峰期以及預(yù)期影響進行預(yù)測。

　　(3)預(yù)警系統(tǒng)信號輸出及級別

　　對評價對象經(jīng)過監(jiān)測、識別、診斷、預(yù)測等活動過程后，預(yù)警系統(tǒng)需要對整個生產(chǎn)活動的安全狀況做出評估，即預(yù)警系統(tǒng)信號輸出和預(yù)警級別的給出――預(yù)警活動的重要成果之一。預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，按照事故的嚴重性和緊急程度，顏色依次為藍色、黃色、橙色、紅色，分別代表安全、一般、嚴重和特別嚴重四種級別(Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、I級)。對于預(yù)警管理活動，藍色和黃色應(yīng)用價值最大(因為，藍色處于正常安全狀態(tài)，黃色還屬于危險趨勢上升階段)。

　　一般信號輸出和預(yù)警級別給出包括以下兩種表示方法：

　　A.時序性預(yù)警信號輸出：反映了連續(xù)而且全面的預(yù)警信息波動趨勢。直接反映了危險性的大小和級別。

　　B.安全風險預(yù)警信號輸出：以實體形態(tài)存在的狀態(tài)信息為基礎(chǔ)，進行識別、診斷和評價。根據(jù)事故的嚴重程度和可能性給出安全風險級別。

　　三、預(yù)警系統(tǒng)的實現(xiàn)(了解)

　　完善的預(yù)警系統(tǒng)為實現(xiàn)事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。預(yù)警系統(tǒng)通過預(yù)警分析和預(yù)控對策實現(xiàn)事故的預(yù)警和控制，

　　1、預(yù)警分析完成監(jiān)測、識別、診斷與評價功能(四個過程)。

　　2、預(yù)控對策完成對事故征兆的不良趨勢進行糾錯和治錯的功能

　　(一)監(jiān)測

　　監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，

　　任務(wù)：一是對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的監(jiān)測;二是對大量的監(jiān)測信息進行處理，建立預(yù)警信息檔案，進行歷史、技術(shù)的比較。

　　工作手段：是應(yīng)用科學的監(jiān)測指標體系實現(xiàn)監(jiān)測過程的程序化、標準化和數(shù)據(jù)化;

　　主要對象：生產(chǎn)過程中可能導致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，并建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。

　　(二)識別

　　識別：運用評價指標體系對監(jiān)測信息進行分析，以識別生產(chǎn)活動中各類事故征兆、事故誘因，以及將要發(fā)生的事故活動趨勢。

　　主要任務(wù)：是應(yīng)用“適宜”的識別指標，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)。

　　所謂“適宜”，是針對本企業(yè)(或行業(yè))事故的基本情況和事故的發(fā)展趨勢而建立起來的識別指標，是在橫向縱向比較的雙重評價之下，針對生產(chǎn)在特定條件下應(yīng)該實現(xiàn)的事故控制績效，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的安全狀態(tài)，綜合判定生產(chǎn)過程是否發(fā)生或即將發(fā)生事故現(xiàn)象。

　　(三)診斷

　　主要任務(wù)：在諸多致災(zāi)因素中找出危險性最高、危害程度最嚴重的主要因素，并對其成因進行分析，對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進行準確定量的描述。

　　診斷工具：是企業(yè)特性和行業(yè)安全生產(chǎn)共性相統(tǒng)一的評價指標體系。

　　(四)評價

　　任務(wù)：對已被確認的主要事故征兆進行描述性評價，以明確生產(chǎn)活動在這些事故征兆現(xiàn)象沖擊下會遭受什么樣的打擊，判斷此時生產(chǎn)所處狀態(tài)是正常、警戒、還是危險、極度危險、危機狀態(tài)，并把握其發(fā)展趨勢，在必要時準確報警。

　　特點：其風險可能是靜態(tài)的，可能是動態(tài)的。有的是比較明顯的，有的是潛在的。

　　方法：一方面可通過感性認識和歷史經(jīng)驗來判斷，另一方面則是通過對各種客觀的事故記錄進行整理、分析和歸納，必要時咨詢老師的意見。

　　(五)預(yù)警分析各功能(監(jiān)測、識別、診斷、評價)間的關(guān)系

　　監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)預(yù)警活動，是前后順序的因果聯(lián)系。

　　1、監(jiān)測活動是預(yù)警系統(tǒng)活動開展的前提

　　沒有明確和準確的監(jiān)測信息，后三個環(huán)節(jié)的活動就是盲目的甚至是無意義的。

　　2、識別活動是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

　　它對實現(xiàn)事故現(xiàn)象的判別，使企業(yè)生產(chǎn)安全管理在繁雜多變的致災(zāi)因素中能確定預(yù)警工作重點，也使診斷和評價活動有明確目標。

　　3、診斷活動和評價活動是技術(shù)性的分析過程

　　它對主要事故現(xiàn)象的成因與過程分析，以及對事故損失后果的評價，可使企業(yè)在采取預(yù)控對策或者危機管理對策時有科學的判識依據(jù)。

　　4、整個預(yù)警活動過程，呈現(xiàn)一種前后有序、因果關(guān)聯(lián)的關(guān)系。其中，監(jiān)測活動的監(jiān)測信息系統(tǒng)，是整個預(yù)警管理系統(tǒng)所共享的，識別、診斷、評價這三個環(huán)節(jié)的活動結(jié)果將以信息方式存入到監(jiān)測系統(tǒng)中。另外，這四個環(huán)節(jié)活動所使用的評價指標，也具有共享和統(tǒng)一性。